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为全面总结2021年事情完成情况 ，充分发挥年终考核指挥棒的作用 ，进一步激励宽大职工立足本职岗位 ，调动中层治理人员事情的积极性、主动性和责任心 ，实干出结果。1月15日 ，电化分公司召开2021年度述职测评大会 ，公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟 ，副总经理金海伟以及分公司领导班子、职工代表等60余人加入 ，集会由分公司支部书记、经理张宪军主持。
此次考核接纳个人述职与民主测评相结合的方法 ，14名中层治理人员依次上台述职 ，结合自身事情实际 ，客观准确总结了一年来履职情况和事情效果 ，找出自身差别和短板 ，明确了革新步伐和2022年事情计划 ，“补短板、强弱项、创亮点”推进各项事情再上新台阶 ，扎实高效推进分公司各项事情。在述职的同时凭据分公司领导考核、中层治理人员测评、下层员工考评相结合的方法对每位述职进行打分 ，确�？计澜峁墓凸�。
会上 ，金海伟肯定了分公司年度事情效果 ，指出了目前事情中保存的缺点和短板 ，并对下一步事情作了安排安排。一是要明确目标、脚踏实地 ，深入现场 ，与宽大职工积极相同 ，转达好现场突出的治理问题 ，发挥好下层干部承上启下的作用；二是要谦虚谨慎、努力学习 ，不绝提升自身业务水平 ，为职工群众树立好模范 ，让职工定心、领导定心；三是要胸怀雄心、积极向上 ，在“能耗双控”的大配景下 ，为公司转型升级积极建言献策；四是要推陈出新、革故立异 ，善于运用智能化、信息化手段推动企业生长 ，连续推进CTPM、无泄露工厂、班组标准化建设等治理模式 ，助力公司生长迈上新台阶。
闵立娟在总结讲话中充分肯定了此次述职测评大会 ，指出此次测评相较已往考评越发公正、述职人员准备越发充分、自我剖析越发透彻、事情步伐越发清晰 ，也对目今保存的缺乏与短板作了深度交流 ，并围绕2022年事情 ，提出以下四点希望：一是要不绝增强学习 ，提升全员素质 ，全方位开展劳动竞赛 ，提升岗位能力；二是积极打造电石行业样板企业 ，对标行业先进和标杆 ，制定目标 ，明确下一步追赶偏向；三是提高治理水平 ，聚焦治理短板提升 ，大力推进能力建设和技术提升；四是注重治理人员素质的全面提升 ，学历、职称以及专业素质和专业技术的同步推进、同步提升 ，为公司的转型升级涤讪坚实的基础。（电化分公司 郑静）
2022-01-21
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信息员