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神木煤化工公司:学史力行转作风 破解难题促生长
尊龙凯时 - 人生就是搏!2022年03月26日 尊龙凯时 - 人生就是搏!923 尊龙凯时 - 人生就是搏!信息员 字号
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2022年以来,面对严峻的生长形势,神木煤化工公司凭据学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的要求,连续牢固拓展党史学习教育结果,领导班子带动下沉下层,转作风、抓落实、解难题、促生长,激活稳增长的“一池春水”。


3月份,该公司组织机关全体人员开展“到下层一线上一天班”运动。该公司领导班子、中层治理人员和各部分业务人员走出机关,下沉一线,到最艰苦的岗位上锤炼,扎实转变事情作风,并以“亲眼所见”“亲身经历”的方法,发明保存的突出问题,为企业解难题稳增长献计献策。


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当学员,让转作风“立竿见影”

“会前空气呼吸器的讲解你学到了啥?”“压力要大于28MPa,报警哨要在压力低于5MPa时能够立即报警,面罩佩戴气密性要好... ...”上岗前,机关人员在“师傅们”的现场授课和示范演练下,不但知晓了厂区的所有危害点和注意事项,还学会了种种应抢救援知识。干什么就要像什么,学员们随着师傅转厂区、爬楼梯、查设备、看数据、做纪录,一边熟悉生产设备,一边了解工艺流程。遇到不懂之处,学员们实时请教师傅,并认真做着条记,一天班上下来,不但对工艺流程脱口而出,还能单独完成工艺流程图。“今天走了2万多步,是我走得最多的一次,有30多个挚友点赞。”一个学员的一句话道出了下层事情的不易,也让人看到好的事情作风,就是要“接地气儿”,就是要踏踏实实的,一步一个脚印。

勤交流,让烦心事“轻松化解”

“各人对伙食、住宿满意吗?”“家里有什么困难?”“党组织哪些事情做得不到位?”“工会事情下一步怎么干?”……各相关部分俯下身子,问需于“民”,问计于“民”,大到福利待遇、岗位晋升,小到吃穿住行、家长里短,无所不谈。虽然交流时间有限,可是真诚地聊在一起,让机关人员听到一线职工的“心声”,了解到来自底层职工的“痛苦”。各相关部分将收集的10余条“急难愁盼”问题,反响到该公司工会,作为2022年拟办实事清单,连续牢固“我为群众办实事”实践运动结果,用心用情用力解决职工的操心事、揪心事、烦心事,增强职工获得感、幸福感、宁静感。


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献战略,让解难题“精准发力”

“宁静环保信息重复、多头报送,增加了不须要的事情量”“设备‘一机一档,一台一档’完善速度较为缓慢”“咱们的工艺指标还能不可再进行优化”……该公司领导班子成员划分与下层分厂经理、车间主任、技术员、班组长和一线职工坐在一起,聊保存的问题、谈面临的困难、想解决的步伐,利用8个多小时时间,刨根问底、对症下药,提出解决之道。各部分人员结合各自岗位事情和发明的问题,积极献计献策100余条,绝不避忌地“找茬”,把一个个问题“摆在桌面上”,然后再提出一条条行之有效的解决步伐,让解难题精准发力见实见效。

促落实,让好点子“落地有声”

“请各人填写解决实际问题备案表,做好跟踪落实事情,确保每个问题都能获得彻底解决。”到下层上一班结束后,该公司组织机关全体人员撰写了心得体会,填写了为下层解决实际问题备案表,将问题事项、解决步伐、责任部分和完成时限等信息罗列清楚,形成倒排工期表和责任清单。一个问题一个责任人,一个问题至少一个解决步伐,130余条保生产、保稳定的“好点子”,绘制成一幅清晰的“路线图”,成为了一个响亮的“行军令”,为该公司全力包管稳增长开山辟道,保驾护航。

找准“小切口”就能见到“大效果”。该公司把党的历史经验作为想问题、作决策、效劳情的重要遵循,学史力行转作风,为职工办实事办妥事,以得力举措确保稳增长,让“学史之花”“民生之花”“生长之花”在春光里尽情绽放。(徐晓林)

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