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为进一步提高公司各级治理人员宁静执行力、宁静绩效水平、宁静治理水平。4月28日，神木煤化工在公司举办了实质宁静管控体系建设—“宁静领导力，允许和责任”培训会。神木煤化工领导、公司及各兄弟单位领导及各级治理人员共计100余人加入培训。
本次培训邀请北京思创信息系统有限公司纳永良博士前来授课。纳永良具有近30年化工行业宁静事情经验，是我国PSM标准、AQT3034《化工历程宁静治理导则》的修订者，曾为央企下属企业总经理及宁静总监进行宁静领导力培训，在宁静治理领域具有较深的研究。
培训开始前，神木煤化工宁静环保生产部经理苏怀强组织参会人员学习了国务院最新宣布的宁静生产十五条“硬步伐”。
纳永良结合国家爆发的重特大事故等案例，以中国化工企业宁静治理现状及对宁静生产长效机制的思考出发，对化工历程的事故类别，PSM的生长历程与作用，宁静标准化、PSM、宁静文化 “三位一体”的体系融合以及如何实施PSM进行了深入浅出的讲解，使培训人员对宁静治理理念有了一个全新的认识和理解。
纳永良指出，关于治理者来说，只有“懂宁静”才华管好宁静，违章指挥和治理缺失，是各级治理人员在不懂宁静的情况下最容易犯的过失。并通太过享北元化工集团公司所建立的“三位一体”宁静管控体系先进案例，对宁静领导力提升要如何来做，做到什么样的标准，如何评估宁静领导力做地好等方面进行了诠释。
此次培训主题鲜明、内容富厚、针对性强，关于提升工业公司及公司各级治理人员宁静领导力、推进PSM与体系的融合、不绝提高危害预控治理水平、包管公司宁静高效生产有着深刻意义有着深刻意义。（郭帅）
2022-05-07
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信息员