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班组长治理人员是企业的焦点人力资本和战略资源 ，也是企业生长的坚实基础 ，作为企业的班组长 ，是否与决策层有着配合的思维方法和知识基础 ，决定了他们是否有能力从久远利益来思考和治理问题 ，进而决定了车间、企业的治理效果 ，因此企业的班组长培训举足轻重 。
我很是荣幸成为陕煤集团班组长综合素质提升第七期培训班中的一员 ，此次培训内容富厚多彩 ，教学形式多种多样 ，真正做到把理论知识和实践内容相结合 ，让我们在激情四溢的学习气氛中度过了这刻骨铭心的半个月时间 。培训中 ，为了让我们越发积极的融入到培训事情气氛当中 ，老师还贴心的为我们配备了培训讲义资料 ，越发便当助于学员们理解与接受课程知识 。
此次培训 ，我真正体会到了什么是真正的治理 ，找到了班组长治理能力应该从哪些方面提升突破 。明白了充分调动全班的积极性 ，全力提高生产的质量和效益 ，避免事故的爆发 ，降低事故爆发率 ，是一名班组长最重要的事情 ，要想为一名及格的班组长 ，在提高自己的能力的同时 ，更要注意自我反省 ，不但要坚决执行好上级交代的任务 ，还要身先士卒 ，以理服人 ，随处做好模范带举措用 ，无私的贡献精神 ，细致的分工相助 ，精细的检查操作 ，都是作为班组长应该做的 。
通过此次培训 ，我将坚定信心 ，领导班组成员 ，设定一个明确的目标 ，始终朝着这个目标努力斗争 ，把所学知识有计划、有办法、有效果地实施在我的班组当中 。（周振军）
2022-07-21
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信息员