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“师傅，麻烦您出示一下入厂证！”“师傅，麻烦您出示一下您的动火作业票”“你好，在施事情业前，我需要再对你进行相关操作的危害识别交底。”在承包商作业现场，公司宁静环保部宁静主管刘学、原料车间工段长刘耀邦和宁静员赵凯正和他们说道。
自“宁静生产月”以来，公司不绝增强承包商宁静治理，以“讲、看、查、验”为抓手，提高承包商施事情业人员的宁静意识和防护技术，从源头上消除不宁静因素，进一步拧紧了承包商宁静“螺丝”。公司始终严格落实《承包商宁静治理制度》，将承包商人员入厂培训、机具入厂验收、宁静技术交底、视频监控设备等要求作为资格审查和开工验收的必备条件。以“四不两直”的方法，对承包商施工的重点领域、要害部位和要害设施，进行拉网式隐患排查治理，对作业中的三违现象，现场叫停。通过批评、培训、整改、验收及格后才华重新开工。
加大对承包商“三违”行为考核力度，对现场施工宁静步伐落实不力、宁静意识冷淡的承包商开具�？畹�，并对承包商卖力人实时进行约谈提醒，让承包商对公司宁静治理要求入脑入心。同时，推行承包商档案“一事一案”治理步伐，明确承包商档案内容包括承包商资质、人员资质及培训、设备、治理制度、作业前能力评估、作业历程中监督检查、竣工后宁静绩效评估等方面的内容。通过审核、承包商专项审核、日常监督检查等方法，推动承包商档案花样化治理，关于已经列入黑名单的承包商予以清退，从源头上消除不宁静因素。
下一步，公司将继续从工程项目施工重要环节严抓细管，从思想意识到行为落实，层层设卡、画地为牢，为公司宁静生产保驾护航。（刘壮壮）
2022-07-06
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信息员