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立足新生长阶段,贯彻新生长理念,构建新生长花样,公司积极践行习近平生态文明思想,以“高质量、高标准”推动公司生产区域绿化、硬化、亮化、美化的“四化”节奏。公司坚持以“严”的主基调,从问题的源头抓起,制定根天性解决计划,积极计划并大力推行VOCs气体集中处理装置革新、6S-CTPM精益治理等项目,通过扬尘在线检测、煤棚喷淋抑尘、皮带密封除尘等步伐,打造绿色工厂、无泄漏工厂,全力建设绿色凯时尊龙官网、美丽凯时尊龙官网。
公司全力推动6S-CTPM精益治理体系,设备洁化和情况改善行动计划,使用“常态化、精细化、智能化”的治理模式,以“绿色全笼罩、卫生常态化”为原则,洁化设备、改善情况。针对兰炭分公司情况卫生滞后问题,公司制定《兰炭分公司事情协调理理考核步伐》,并每周组织兰炭分公司经理召开事情推进会,对兰炭分公司卫生死角、设备清洁保养和装置跑冒滴漏问题实行“挂牌销号”,以最大决心最快速度推进情况整治事情。
自公司240万吨/ 年兰炭生产革新项目投产以来,四家兰炭分公司均大力开展厂区“四化”事情,制定了情况优化提升计划,生产区域随处可见的绿色和整洁的事情情况,生产现场以宁静、环保、消防、职业卫生为主要内容设置了宣传口号、文化墙、文化长廊、设备位标,将花卉树木与工业设施融合,打造具有生态平衡的绿色厂区情况,基本实现“人在路中、路在绿中、四季常绿、三季有花”的厂区情况。
各兰炭分公司已做了大宗事情,但仍需继续牢固、不绝增强。目前,各兰炭分公司针对VOCs治理装置投运后,出焦皮带在运行中仍保存治理效果不佳的问题。曾多次向周边企业学习对标,在不绝总结、不绝牢固结果后,目前各兰炭分公司已开始出焦皮带密封、VOCs风机革新等事情。
推进“四化”事情需要一步一个脚印地去坚持,各兰炭分公司已经行动起来,努力在生态文明建设的门路上坚定前行。(郭帅)