?
凭据省、市防汛抗旱指挥部和工业公司针对本次强降雨防洪涝相关文件要求。7月11日,公司召开防汛应急专项集会,安排相关防汛事情,公司在家领导干部加入集会。
集会建立了以董事长为组长,其他高管为副组长,各分公司经理和公司各职能部室部长(副部长)为成员的应急指挥部,卖力公司本次防汛应急事情的组织、指挥、协调事情。并在公司生产调理应急指挥中心设立指挥部,由应急指挥中心主任任办公室主任。
会上,公司HSE总监刘建对防汛抗洪事情进行安排,各分公司要对应建立以分公司经理为组长的应急指挥小组,完善好应急预案,安排安排本单位防汛应急指挥事情。同时,公司及各分公司主要卖力人必须坚守岗位,24小时做好防汛应急组织事情,公司其他高管层及分公司经理层非必须在此期间不得离厂,配合做好防汛应急指挥事情;各级值班领导做好夜间值守和汛情上报。所有的应急指挥指令和应急信息由生产调理指挥中心通过电话(对讲机)或书面发出,生产应急指令必须做到令行禁止。
公司党委书记、董事长张进峰要求,所属各分公司、机关各部室要高度重视,迅速进入防大灾状态,落细落实防灾预案,不得有任何侥幸心理,加密预警提示和动态调理,牢牢掌握主动权,确保公司人员生命工业宁静,重点做好:发动所有人员做好防汛准备;提前准备好排污泵、防洪沙袋,应急照明等防洪物资;检查排水系统,做好排涝准备;确定应急车辆,人员疏散路线;尤其针对泵房、机房低洼位置提前做好防备;对夜班人员提前做好应急安排安排;增强宁静用电检查,对电源插座进行检查,制止因积水渗水引发的漏电触电事故,同时做好避免爆发触电和大面积停电事故。
会后,参会人员到车间现场及各分公司生产现场进行了实地防汛隐患排查。(郭义轩)