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为进一步提升公司销售治理人员业务水平，增进公司销售治理事情高质量生长。8月11日，公司销售治理部部长杨龙领导相关业务人员赴神木电化生长有限公司对标学习。
会上，杨龙首先对神木电化公司的热情接待体现谢谢，并简要介绍了凯时尊龙官网销售公司目前的经营模式、规模体量及人员结构等基本情况，体现此行是为了学习兄弟单位先进的治理销售经验，重点围绕电石销售、电石装车环节，运输治理及产品结算方面，认真学习总结业务治理步伐及先进治理经验。
神木电化公司销售治理部部长刘磊磊对公司一行人的到来体现热烈接待，主要介绍了神木电化分公司业务治理方面的制度及富厚经验，并结合多年销售治理经验针对此问题提供了可借鉴的经验和做法。进一步提升了公司的销售效劳水平。最后双方就现阶段事情中所保存的问题进行了剖析、梳理、比照，探讨事情经验和具体做法。最后他谈到，神木凯时尊龙官网公司和神木电化公司同属陕北地区，也陕煤集团兄弟单位，公司制度和治理方面有许多相似之处，希望双方多相同，常走动，在对标交流中相互学习，相互增进，实现配合生长。
会后，双方业务部分事情人员积极开展现场对标交流，在热烈的学习气氛中，双方深入学习探讨，相互借鉴，共促生长。
此次对标学习，不但拓展了市场销售的新思路，也让我们找到了差别，增补了短板，为凯时尊龙官网公司电石销售及治理各环节上的缺乏之处提供了可贵的经验和做法，进一步提升了公司的销售效劳水平，助推公司高质量转型升级生长再上新台阶。（刘紫瑞）
2022-08-19
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信息员