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为进一步包管检修计划宁静顺利进行 ，9月13日 ，洁能发电分公司召开“大修准备发动会” ，公司生产副总金海伟、HSE总监刘建、分公司经理范文慧加入集会 ，集会由经理助理强喜亮主持 。
集会就大修事情进行全面启动、全面发动 ，要求宽大干部职工清醒认识到此次大修事情量大、交叉环节多、危险因素多、时间紧的困难 ，迅速行动 ，坚持不放过每天每一小时 ，层层通报压力、层层安排安排、层层压实责任 ，做足准备事情、主要围绕大修准备情况、明确责任分工、明确检修目标、明确奖罚标准 。
范文慧强调 ，要围绕“保宁静、严质量、争时间、省用度”十二字目标 ，开展好检修事情 。要保宁静 ，严格落实宁静步伐 ，做到不宁静不检 ，同时不因噎废食 ，延误大修事情计划 ，检修步队要强化继续、提升水平、提高技术 ，做全步伐 ，包管大修宁静进行 。要严质量 ，严把检修质量关 ，确保不因检修质量、自身检修问题关系到生产装置的开车和整个系统的宁静稳定运行 。要争时间 ，不绝挖掘检修潜力 ，在包管职工生命宁静、人身宁静的前提下千方百计缩短检修时间、缩短系统开车时间、缩短单位装置开车时间 ，包管有效生产时间 。
刘建要求 ，要做到五方面事情：一是要高度重视 ，层层转达集会精神、条理安排安排 。二是要定准项目 ，凭据目今保存问题、影响长周期运行问题、宁静性检查项目 。三是要充分准备 ，凭据检修项目涉及到的技术计划、宁静步伐、检修质料和设备配件等提前准备充分 ，做到心中有数 。四是要遵守时间 ，严格凭据开停车计划准时按计划完成装置顺利停车；要准时、按计划完成检修任务；要凭据时间节点做好质料、检修配件的采购事情 。五是要包管宁静 ，凭据检修项目难易水平和时间顺序提前准备好宁静防护用品和所需宁静设备 ，全力确保检修期间宁静事情万无一失 。
金海伟要求各人提高认识 ，认识到此次大修事情是对公司生产系统全面检查、是一次重大“战役”的谋划、是党员干部作风的一次展现 。要围绕年度大修做好“五个重点事情” 。一是要连续不绝的抓好党员干部的作风建设 ，磨炼作风扎实的党员干步队伍 ，献礼“二十大” 。二是要做好大修舆论的宣传引导事情 ，围绕大修发挥好舆论宣传引导作用 ，做好大修气氛的营造事情 ，充分挖掘体现优异、作风过硬、特别能刻苦、忠诚继续、执行力强的先进典范 ，形成人人争当模范、争当英雄的良好气氛 。三是要做好年度大修全方位效劳事情 ，各个小组、部分要各司其职做好后勤包管、疫情管控、职工就餐事情 ，为大修提供可靠的后勤包管 。四是要统筹兼顾疫情防控与检修事情 ，坚持“人物同防” ，在包管物资、人员宁静的前提下做好检修事情 。五是要做好突发事件的应急处理和救援事情 ，凭据要求制定应急处理和救援事情要有计划 ，防患于未然 ，为公司大修事情宁静顺利完成创立良好的情况 。（刘荣）
2022-10-11
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信息员