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凯时尊龙官网公司:深入现场 助力“6S-CTPM ”班组建设
尊龙凯时 - 人生就是搏!2022年09月15日 尊龙凯时 - 人生就是搏!633 尊龙凯时 - 人生就是搏!信息员 字号
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为连续有效推进公司 “6S-CTPM ”班组建设事情做好做实,公司“6S-CTPM ”班组建设推进办实行周检查制度,组织领导干部每周未必期深入车间,通过周检查连续进行查缺补漏,推进整改。9月9日,公司财务总监肖耀强、生产副总经理金海伟与推进办成员组成检查小组,兵分两路,对公司“6S-CTPM ”班组建设开展以来的打造结果进行了第一次全面检查。

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由肖耀强带队的一支检查组先后对洁能发电分公司、电化分公司、机关各部室进行了检查;由金海伟带队的另一支检查组则深入四家兰炭分公司进行了检查。各人认真看待,相互监督,开展着种种细致化“找茬”行动。

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“检查现场整体事情有序推进着,样板间基本维持良好,可是照旧有一些问题保存,如标识的缺失或不清,杂物未处理洁净等问题需加急处理完成。”“兰炭厂也有着较大的改善,推进事情也在连续进行着,但大部分现场刷漆不敷规范,卫生维持欠好,需进一步提高事情人员的积极性。”检查组成员申伟伟认真纪录着领导所指出的问题。

检查不是为了追责,是为了更进一步推进“6S-CTPM”班组建设的开展。在“6S-CTPM ”班组建设的门路上,希望公司全体职工正确的认识,能够提高积极性,配合创立一个“整洁、规范”的事情情况,能够在企业高质量生长的历程中,体现出“凯时尊龙官网人”纷歧样的精神面貌。(庄文欢)

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