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作风建设专项行动开展以来 ，神木煤化工公司严格凭据上级党委统一安排 ，紧盯作风建设目标要求 ，紧扣“五个聚焦”和“五个过硬作风” ，通过强化理论学习、强化问题整改、强化宗旨意识和强化事情落实“四个强化” ，全力推进作风建设专项行动走深走实。
强化理论学习 ，筑牢思想基本
以学风引领作风。该公司通过党委会第一议题、党委理论学习中心组学习、专题念书班、三会一课和个人自学等方法 ，深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述、习近平总书记三次来陕考察重要讲话重要指示精神和《中国共产党纪律处分条例》等内容。为党员干部购置了《百年初心成大道党史学习教育案例选集》《中国共产党宣传事情简史》等1000余册读本�？沽恕断敖教钢喂碚返谒木碜ㄌ庑�40余场次 ，累计800余人次聆听了宣讲。10月16日 ，该公司组织700余名党员、团员和职工群众以集中寓目和自行寓目的方法 ，收听收看了党的二十大开幕盛况 ，并撰写了心得体会。通过不绝强化理论学习 ，切实增强了党员干部转变作风的思想自觉和行动自觉 ，进一步筑牢了思想基本。
强化问题整改 ，提升治理水平
以整改转变作风。在做实作风建设专项行动“划定行动”的同时 ，该公司结合自身实际 ，以聚焦政治引领、聚焦高质量生长、聚焦职工的急难愁盼、聚焦防备化解重大危害和聚焦纠“四风”、强作风五个方面 ，深入查摆作风建设方面保存的问题 ，剖析了问题原因 ，制定了整改步伐� ；够匦堋⑾虏慵醺汉椭氐忝裆煊蜃ㄏ钪卫� ，进一步增强效劳意识 ，精简事情流程 ，开短会、讲短话、发漫笔 ，力戒形式主义、权要主义 ，连续解决职工“急难愁盼”问题。突出“想干、能干、敢干”的作风建设综合效果 ，培育“想干”的自觉 ，提升“能干”的水平 ，引发“敢干”的底气 ，大力营造良好做事气氛。系统梳理问题 ，建立整改台账 ，制定整改步伐 ，形成“发明问题—整改落实—情况反响—总结评估”的闭环机制。
强化宗旨意识 ，做好民生事情
以行动彰显作风。连续开展“我为群众办实事”实践运动 ，把办妥群众“要害小事” ，解决群众“心头大事”作为事情出发点和落脚点 ，办结了涉及革新生长、生产经营、教育培训、人才培养、职工福利等七个方面的26项实事。前移培衙魅阵地 ，聘任各专业讲师125人 ，完成1600多个课时 ，“师带徒”人才结对377对 ；承办了陕煤集团化工板块2022年宁静规则知识与事故案例讲评竞赛和2022年陕西省“能化杯”职工职业技术大赛 ，举办了种种培训、技术竞赛、技术交锋、应急演练等60余次 ，不绝加速员工生长成才程序 ；新建了仿真模拟培训教育及实训基地、星级职工食堂和职工运动中心等。以实实在在的举措 ，尽心尽力尽情解决职工“急难愁盼”问题 ，着力买通效劳群众的“最后一米” ，切实转变事情作风 ，提升效劳效能。
强化事情落实 ，突失事情实效
以效果检验作风。该公司认真落实“疫情要防住、经济要稳住、生长要宁静”总体要求 ，坚持把作风建设贯串于疫情防控、宁静环保、经营治理等各项事情中 ，靶向整治事情推进中保存的“慵懒散慢虚”问题 ，全面提升事情效能 ，着力推动各项重点事情高质量开展 ，以事情效果检验作风建设专项行动实效。1—9月份 ，该公司克服油品消费税征收、疫情重复、市场震荡等倒运因素 ，上下齐心 ，多措并举 ，以不绝稳定存量、做足增量 ，坚持了“稳中有进”“进中向优”的生长态势。前三季度 ，实现营业收入152.22亿元 ，同比增加67.11亿元 ；实现利润总额4.02亿元 ，同比增盈0.56亿元 ，基本完成稳增长各项目标 ，为全力奋战四季度涤讪坚实基础。所属天元公司、富油公司、电化公司、凯时尊龙官网公司电化分公司被评为省级“绿色工厂”。（徐晓林）
2022-10-31
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