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10月10日 ，我有幸被公司安排加入工业公司第三季度宁静生产环保综合大检查。10月11日起 ，工业公司疤厥饪张庆副总工程师带队 ，一行14人 ，划分对凯时尊龙官网公司、泰和公司、天元公司、富油科技公司、东鑫垣公司、电化公司进行了宁静标准化、宁静基础、环保基础治理、宁静大检查、二季度及9月中旬集团检查整改落实项及现场检查 ，通过四天紧张检查 ，使我感悟至深 ，与兄弟公司比照 ，发明了我们的一些短板 ，更学习兄弟公司治理经验 ，在此与各人配合学习进步。
首先说说天元、富油公司的现场和内部治理 ，基本比我们高一个到两个层级 ，特别是天元公司的治理 ，在陕西省内化工企业都应该是头牌的。这两家公司属于新兴精细化煤化工企业 ，设计、定位都很是高 ，都已通过宁静标准化治理二级企业验收 ，治理人员配置到位 ，分工明确 ，职责清晰 ，软件、硬件治理到位。特别关于制度治理 ，有新修订的制度、考核细则、奖惩、考核 ，环环相扣；关于种种宁静检查 ，有年度计划 ，有检查纪录 ，有整改 ，有反响 ，有验收 ，条理清楚 ，管控到位；关于隐患排查治理 ，各司其职 ，闭环治理 ，同时纳入绩效考核 ，特别是他们实行的隐患购置制度 ，勉励、奖励员工查找发明隐患 ，更深入排查隐患 ，人人关注宁静 ，难能可贵 ，值得借鉴；关于作业治理 ，在包管作业程序的条件下 ，使用执纲纪录仪监控 ，进一步增强作业的宁静性和可控性 ，提高宁静治理的严肃性。富油公司对消防治理事情也有特色 ，调理室劈面设置有微型消防站 ，备有应抢救援器材 ，每日有两名义务消防员值班 ，时刻包管应急备战状态。短短两个多小时的分工检查 ，只窥一斑 ，有时机还要深入对标学习。
其次其它几家公司的学习。东鑫垣公司目前还处于试生产阶段 ，人员配置和资料治理还在进一步完善 ，可是现场治理照旧很严格的 ，公司的生长潜力很是巨大。神木电化公司 ，这是一个老企业改制过来的企业 ，目前各方面治理生长迅速 ，特别是对现场的作业治理很规范的 ，作业票证治理不绝更新、规范 ，种种宁静检查及整改验收落实到位 ，现场情况大有改观。泰和公司建厂较早 ，受其时种种条件限制 ，但现在生长也很快 ，各项软硬件设施在不绝提升 ，特别是三级宁静标准化治理企业延期验收事情做得很好 ，内部体例每年的自评报告 ，已通过神木县安监局验收 ，期待榆林市安监局复审。
最后是凯时尊龙官网公司 ，增强精细化治理已初见效果 ，公司上下一盘棋 ，攻坚克难 ，实现较好的盈利；宁静生产环保治理指挥调理系统已基本形成并发挥作用 ，并将更好的效劳于生产。宁静生产环保部目前台账治理另有一定缺憾 ，随着公司领导的高度重视 ，人员的定编完善 ，会进一步实现规范化、标准化治理 ，向天元公司看齐；现场作业治理进一步增强、规范 ，努力实现执纲纪录仪监管；隐患排查治理事情已在每周电石电厂开展互查整改学习 ，焦化厂将实现每月互查互学 ，防患于未然。目前我们电化分公司已稳定了电石炉生产 ，配备了自动处理料面机 ，下一步配备自动开眼机 ，降低宁静危害和劳动强度 ，包管实质宁静；今年来实施了多项节能环保项目 ，包括净化灰接纳利用、粉石灰成球、石灰石磨粉、电石炉负压吸灰等均已实施达效 ，实现固废、粉尘治理 ，并且节能降耗 ，为企业创立了很好的效益 ，净化灰接纳利用项目7月份已通过环保局专项资金申请验收 ，随着各项防尘项目的落实 ，明年五月中旬将基本实现无尘化工厂 ，让员工甩掉口罩 ，自由呼吸；通过精细化管控、技改技措等有效步伐的不绝落实 ，已开启了电石清洁生产的新模式 ，更实现了电石盈利的新纪元。洁能发电分公司 ，目前生产治理已进入快车道 ，生产负荷已综合协调至满负荷以上生产 ，现场管控力度大幅提升、技改技措落实卓有效果 ，由于原来专业管控薄弱 ，治理欠账太多 ，已进一步增强培训和治理力度 ，推进对标华电等先进治理企业 ，增强现场整改整治 ，生产现场和现场情况治理已爆发巨大改观 ，再花一年时间基本能实现花园式智慧工厂。
每家公司检查的时间只有两小时左右 ，都另有更多学习的地方我们没有涉及、只是学了皮毛 ，只要另有时机 ，我们还会不绝的向你们对标学习 ，提高治理水平。祝福和羡慕着兄弟单位的优秀同时 ，转头看看我们的差别 ，我们要不等不靠 ，不绝脚步 ，撸起袖子、加油干 ，眼睛向内 ，攻坚克难 ，不绝对标优秀企业 ，就一定能打造一个一流的、崭新的新凯时尊龙官网。（王露）
2017-06-24
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