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为增强和规范公司供应商治理，建立有效的供应商准入、评价体系、退出机制，连续优化供应链，降低采购危害，提高采购效率。公司于今年印发了《供应商治理步伐》。
自本步伐印发执行以来，公司领导高度重视，统筹安排，各部分全力配合。人事企管部招标办公室前后共组织了两次制度宣讲，公司所属各单位、机关各部室积极加入，配合商讨。
截至目前，人事企管部招标办公室通过参考2020年和2022年招标台账信息，联系相助过和加入过比价的供应商1000余家，收回供应商资质600余家；同时，在董事会办公室、财务资产部、各条约承办部分（采购治理部、生产治理部、计划技术部等）及各生产使用部分等部室、分公司的配合下，已完成供应商评审240余份，并于十一月初又一次增补了OA系统中2022年相助过的供应商100余家（六月初统计时间节点至今新增的供应商），目前已将打分表及供应商资质分发至各条约承办部分及生产使用部分。及格供应商的准入及评审事情还在进一步推进中，预计将在11月底完成供应商评审标准的汇总及及格供应商的准入。（李帅）
2022-11-21
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信息员