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今年以来，公司牢固树立“恒久过紧日子的思想”，通过“提高思想认识，增强宣传引导”“拓宽盈利渠道，提升盈利能力”“树立节约意识，推进降本增效”“转变事情作风，强化效劳意识”等多条举措，强化全员开源节流意识，落实公司降本增效行动，打好“组合拳”，明确向现场要效益、向岗位要目标，深入挖掘生产、设备、凯时尊龙官网等各环节降本增效点，全面开展“捡芝麻”运动，取得了实实在在显著效果。
心往一处想，当好降本增效宣传者
自降本增效行动实施以来，各部分及各分公司积极组织全员进行专题讨论学习，通过公司网站、宣传栏、微信民众号等媒体增强舆论宣传效果，洁能分公司通过化学、汽机CTPM样板间打造，员工技术、宁静培训提升生产治理运行效率，减少不须要的人力物力消耗,近期累计节约本钱19.2万元。各部分分公司讲形势、明任务、增信心、鼓劲头，引导全体职工增强� ；馐逗徒谠家馐�。层层剖析任务指标，逐部分、逐岗位、逐环节落实到位，形成横向到边、纵向究竟的全方位执行责任体系。党员领导干部带动示范、严格要求，从小事做起，从点滴做起，用实际行动使厉行节约在公司内蔚成民风，配合努力建立务求实效的节约型企业。
劲往一处使，当好降本增效践行者
电化分公司通过对空压站、循环水、水泵房，夜晚进行照明管控，每周节约电量约200度 ；财务资产部将闲置资金存入陕煤财司理财，获取利息收入，近期已做理财4000万元三天，日创效1000元 ；生产治理部按计划组织完成月度产量、加大对兰炭分公司帮扶，确保生产装置稳定运行抵达增效效果，近期累计发电1.17亿千瓦时 ；年累计发电8.51亿千瓦时 ；生产电石2.47万吨，年累计17.48万吨 ；兰炭月累计19.81万吨，年累计约142.81万吨。公司充分发挥宽大干部职工在生产经营历程中沉淀的智慧经验和立异潜力，在水、电、办公耗材、车辆用度、宣传用度、招接待用度管控等方面广泛开展合理化建议征集运动，群策群力压控用度，形成步伐有力、切合实际的用度压降计划并催促落实落地，确保各项用度获得有效控制。
拧成一股绳，当好降本增效孝敬者
降本增效需要每人肩上有担子、每人心中算本账、每个岗位见行动。洁能分公司开展炉后氨水泵革新，将原来频繁受氨水腐化损坏的潜水泵，更换为地面自吸泵，减少维修用度4800元左右 ；进行两台磷酸盐加药泵漏油修复，节省约8万元的用度。生产治理部及各分公司积极做好预知维修治理。从包管生产出发，准确排查故障类型和故障部位，制止盲目维修，降低用度。宁静环保部大力推进全员生产维护治理和夯实设备精益治理，减少人力物力消耗。党群事情部建立部分人员每人“降本增效及稳增长事情清单”，形成内部开源节流降本增效考核体系。相关部分分公司进行2#炉0米照明革新，由原来的金属卤化物灯更换为LED防爆灯，每年可节约1.04万元...等等另有许多的部分、许多的步伐。在这场降本增效的战斗中，公司上下齐心协力，共克时艰，每个部分和分公司都出谋划策，做出行动，助力公司打好降本增效攻坚战。
通过公司的整体结构计划和各部分分公司的积极行动，仅近期，节约本钱102.98余万元。降本增效作为一项恒久行动，在以后的事情中各部室、各分公司将积极探索把开展“开源节流降本增效”事情作为转变企业经济增长方法的重要着力点，与公司生长计划紧密结合起来，与组织发动宽大职工、开展创先争优运动结合起来，与控制各项本钱和消耗，实现宁静、清洁、高效和稳定生产结合起来，助力降本增效取得新突破，展现凯时尊龙官网高质量生长新风貌。（尤康）
2022-11-24
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信息员