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宁静生产是底线、是红线,更是生命线。作风建设专项行动开展以来,公司以“5个过硬作风”为导向,严格凭据集团公司百日宁静生产大行动要求,打出系列组合拳,从严从细从实推进宁静生产,确保宁静生产态势连续平稳。
敲响宁静生产“长鸣钟” 公司将各兰炭分公司线上培训事宜提上日程,五洲、联众分公司陆续开通HSE365学习平台。公司通过平台推送“逾越红线的价钱”“历史上十一月爆发的危险化学品事故”等多个事故案例,同时聚焦“班前班后五分钟”宁静教育培训,接纳“线上+线下”交叉融合方法,增强全体职工宁静学习培训教育,在公司掀起一股浓厚的学习热潮。这使员工牢固树立宁静生产“高于一切、重于一切、先于一切”理念,做到宁静生产警钟长鸣。 念好宁静生产“紧箍咒” 常言道:“一人把关一处安,众人把关稳如山”。公司实施领导班子包干督导检查事情机制,包干领导、责任部分每周至少到包干分公司进行一次宁静隐患大排查,落实各项防备步伐,并重点对公司9个重点项目进行蹲点帮扶督导事情,针对薄弱环节、保存短板问题切脉问诊,现场协调解决,研究对策步伐,帮扶共梳理形成40余项建议项、30余项整改项,并统筹催促项目制定计划,督导落实责任到人,真正把宁静生产责任落实到每一个环节、每一个岗位和每一个人,着实把好宁静生产每一关,念好宁静生产“紧箍咒”。 织密宁静生产“宁静网” 公司以问题为导向,打造宁静生产标杆,充分发挥党员在宁静生产中的先锋模范作用,对要害装置、特殊作业、重点人群等重大危害和特殊环节进行重点管控;不绝完善 24 小时视频监控、宁静仪表系统、紧急停车系统、有毒有害可燃气体检测报警系统等控制步伐;强化重大危险源宁静包保责任落实,切实加大对隐患整治和日常排查力度,对排查出的隐患建立问题隐患清单,动真碰硬整治问题,实现隐患整治闭环治理。通过各项举措有效防备化解重大宁静危害,确保织密宁静生产“宁静网”。 筑牢宁静生产“防火墙” 公司凭据生产工艺特点开展“119消防宁静专项检查”“消防应抢救援技术交锋大赛”“宁静生产,党员先行”等专项运动。完成厂区内消防水系统、七氟丙烷自动灭火系统、泡沫灭火系统、油罐崎岖液位报警系统、火灾报警系统等现场宁静装置的升级配套。消防队员们凭据公司厂区事情特点录制宁静小视频,巧用公司民众号,图文并茂、深入浅出地讲解了消防水带的正确盘卷方法、过滤式消防自救呼吸器的使用要领、室内消火栓的使用等消防宁静知识,有效提升全体员工的应急处理能力。公司通过强化“硬实力”、提升“软实力”构筑消防宁静屏障,牢牢筑起宁静生产“防火墙”。 下一步,公司将连续以“作风建设专项行动”为引领,“百日宁静生产大行动”为契机,推动落实宁静生产责任制,推进宁静生产规范化建设,深化职工宁静生产意识,不绝修养宁静事情作风,全面提升宁静生产治理水平。(蔡高琦)