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近日，人事企管部304办公室及314办公室加入了推进办组织的“6S-CTPM推广打造区域验收”事情，并乐成通过验收 。
在“6S-CTPM”班组治理事情推进历程中，人事企管部上下一心，充分发挥智慧才智，积极加入，从清理卫生死角、天花板、墙面、种种文件的归类摆放、插排布线等等，做到有序归类、量化治理、物净室清，并结合实际事情情况，304办公室及314办公室共输出13个亮点，全面提升了部分协作的执行力、凝聚力、战斗力，形成了全员加入的目视化治理模式 。
（人事企管部304及314整体情况）
“6S-CTPM”班组治理是一项永久性、全员性、系统性的事情 。此次验收事情中，拓宽了目视化治理的思维模式，为整改事情提出了许多建设性意见，人事企管部将结合此次验收历程中发明的缺乏之处，相互对标，相互学习，掌握细节，继续推进剩余区域“6S-CTPM”班组治理的打造，积极践行“6S-CTPM”班组治理事情 。（王家）
（“6S-CTPM”班组治理建设亮点）
2023-01-10
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信息员