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“各人好,今天我给各人分享的小课是《国家电网公司电力宁静事情规程》中包管宁静的两条步伐,内容主要涉及包管宁静的组织步伐和包管宁静的技术步伐等方面……”近日,电化分公司电仪车间电气技术员徐建如向各人讲着精心准备的小课,拉开了电仪车间“班组长讲小课”的2023年新年第一讲。
电仪车间体贴员工生长,想方设法提升员工业务技术素质。车间把2023年作为转作风全员技术提升年,结合现有电气、仪表工的技术状况,综合员工对技术提升和培训事情的意见和建议,凭据车间事情安排,制定员工宁静、业务素质提升计划,连续开展“讲小课”运动。
车间电气技术员徐建如结合提前做好的PPT课件,以增进本班组、本岗位的实际事情为出发点,以推动实质宁静建设事情为出发点,深入浅出地对包管宁静的组织步伐:现场勘察制度、事情票制度、事情许可制度、事情监护制度、事情转移、间断、终结制度以及宁静技术步伐的要领:停电、验电、装设接地线、悬挂标识牌和装设遮拦等多方面进行了详细的讲解。讲课内容完整、严谨,与实际事情紧密结合并具有实用性和可操作性,收到了良好的效果。
据了解,电仪车间将在新的一年里连续以“班组长讲小课”运动为载体,不但有计划、有步伐、有落实、有效果地围绕宁静治理、专业技术等内容开展人员培训计划,结合车间事情实际,细找班组成员日常事情中的短板,“对症下药”实时“消化”,并且坚持以班组为平台,接纳灵活多样的培训方法,全力营造团结协作,拼搏贡献的事情气氛,有效提高班组员工综合能力,深化生产一线班组质量、宁静意识,实现岗位练兵和宁静生产的平稳推进。(王亚丽)