?
5个赛项同步进行、联手发力,5项业务分类搭台、设席论道;1000多个基础知识+典范案例聚焦问题、破解难题;1000多名业务精英同台竞技、角逐争魁。
自2022年11月以来,陕煤集团“比能力、强素质、展作风”部分业务竞赛第一批赛项在万众期待中拉开了帷幕,千名业务人员台前台后广泛加入,一时间,“大练兵”“大检阅”“大交锋”“开先河”成为竞赛的要害词。
“全员备赛”秣马厉兵
为进一步提高陕煤集团各级总部人员业务能力和综合素质,引发总部人员增强作风、勤勉履职的主动性、积极性和创立性,连续推行动风建设专项行动有力有序有效开展,2022年10月底,陕煤集团制定下发了《关于开展“比能力、强素质、展作风”部分业务竞赛的通知》。
鼙鼓阵阵,军号声声。从大赛启动、赛项申报、赛前培训、选手选拔、资格审查、赛区预选、赛前排练到正式开赛,经各下层单位层层筛选和把关,一批批政治强、业务精、素质高的参赛选手脱颖而出。2022年11月18日,劳动关系治理业务竞赛区域选拔赛乐成举办;12月9日,招投标业务竞赛预赛乐成举办;2023年1月5日,党支部标准化规范化建设业务竞赛(陕北赛区)选拔赛在北元化工公司乐成举办……
据悉,本次竞赛分为赛区选拔赛、集团预赛和总决赛3个赛程进行。选拔赛设置基础知识和实践操作两个环节,每个赛区选拔个人积分前若干名选手加入集团预赛;预赛设置基础知识和实践操作两个环节,选出4-6名选手进入下一轮总决赛;总决赛设置基础知识、实践操作和部分卖力人提问点评三个环节,依据个人积分决出前3名选手。为了包管角逐的公正公正,三个赛程划分邀请集团公司总部赛项卖力人、非本赛区参赛单位分担领导和部分卖力人、非参赛单位分担领导、业务部分卖力人等担当评委。
“此次大赛比的是做事激情、比的是知识眼界、比的更是对形势解读和立异能力的驾驭展示,以赛促学、以赛育才,为集团公司培养一批业务尖兵、选树一批优秀业务团队、储备一批治理人员后备步队。”集团业务竞赛相关卖力人介绍说。
“西岳论剑”百舸争流
隆冬的西安,弥漫着寒意。但在陕煤集团总部业务竞赛现场,却是一番热烈的景象,一场场别开生面的竞赛正在这里举行。
精心安排的竞赛现场舞台上,“比能力、强素质、展作风”陕煤集团党支部标准化规范化建设业务竞赛、矿产资源与投资治理业务竞赛、煤炭板块会计业务竞赛……种种竞赛题目格外显眼,从各个选拔赛中脱颖而出的选手精气神十足,现代化的电子计时、计分显示屏及竞赛现场形成的气氛,使人紧张而又振奋……
1月11日至14日,陕煤集团“比能力、强素质、展作风”第一批5个赛项的业务竞赛预赛和决赛在集团总部乐成举办。竞赛以“线下”方法开展现场答题、案例剖析、情景模拟等,并同步进行了“线上”云直播。
在现场答题中,5个赛项题型富厚、知识面广,内容主要包括习近平新时代中国特色社会主义思想、党史知识、党的二十大报告、相关执规律则和各赛项业务知识,选手们纷纷拿出看家本事,你来我往,把面大宗广、类型繁多的种种知识抽丝剥茧、鞭辟入里。在情景模拟现场,通过设置事情中的种种典范情景,让选手们在特定的情景中饰演一定的角色,完成一定的任务,选手们各展身手,各献绝技,种种精彩纷呈的情景模拟给台前幕后、直播屏幕前的观众做了很好的示范。在提问点评环节,面对评委们抛出的一个个“难题”,选手们展示了过硬的业务能力和精彩的临场发挥,同时,评委们极具针对性的剖析和点评,也让选手和现场观众受益良多。个体赛项还精心设计了双人对战环节,参赛选手两两PK,上演了一场场猛烈的脑力与知识的大比拼,每一位参赛选手都全神贯注、胆大心细,敢于挑战自我,将平时积累的学习结果充分运用,极致发挥,将竞赛一波一波推向了热潮。
“在此次业务竞赛历程中,我不但收获了荣誉,收获了知识,收获了友谊,更重要的是收获了生长。”“在这次竞赛历程中,我学到许多知识,获得了锤炼,以后会把这种学习精神、竞技精神带到实际事情中,履职尽责,争先创优。”“这次业务竞赛为我们提供了再塑造再提升再生长的平台,资助我们更深一步学理论、精业务、强素质,让我们在练兵的历程中破解业务难题,克服本事恐慌,突破生长瓶颈。”……各人纷纷体现,这次竞赛形式新颖,内容富厚,为各级总部人员价值获得体现、能力获得发挥、活力获得释放提供了辽阔平台,也给宽大干部职工献上了一场开阔眼界的业务技术饕餮大餐。(陕煤集团作风建设专项行动领导小组)