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为进一步贯彻落实宁静生产执规律则，完善宁静治理体系，提升生产现场治理及生产设备设施的实质宁静，使联众分公司在宁静健康、和谐稳定的情况下快速生长。近日，联众分公司组织开展创立“宁静生产二级标准化”启动、培训会。分公司总经理王文亮、各部分卖力人及生产班组长共20余人加入了此次集会，分公司宁静总监刘小平主持集会。
启动仪式上，刘小平讲述了目前宁静生产形势与增强宁静生产事情的重要性、艰巨性和紧迫性。邀请了西安新泰和宁静技术效劳有限公司工程师，对宁静生产标准化建设与实施进行专业的讲解。
培训期间，讲解老师划分从宁静生产标准化界说、配景、如何开展宁静生产标准化、宁静生产标准化规范、宁静生产标准化的创立及评审六个方面进行，并着重讲解了如何开展宁静生产标准化及宁静生产标准化规范，并结合生产现场进行标准化现状剖析，通过大宗的实例，利用图文并茂的要领，让加入培训的同志进一步了解了宁静生产标准化二级企业创立各方面的事情，为开展创立提供了支持。
会后，王文亮要求，创立宁静生产二级标准化一是要明确职责，各部分主要卖力人亲自抓、带动抓；二是要明确任务，治理标准和现场标准两手都要抓、两手都要硬，坚决杜绝重资料轻现场的现象爆发。三是不搞形式主义，要恒久坚持，严格落实。（杨秋叶）
2023-03-17
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信息员