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有幸加入了集团班组长综合素质提升培训班。这次培训内容富厚、教学水平高，理论密切联系实际。通过这次学习培训，让我受益良多。
通过几天的学习，使我进一步明白了企业中的治理条理及作用，增进了对班组长在企业中的角色定位与岗位职责认知，加深了对班组长在企业中的角色规范、权利和义务的理解。这将对我的日常事情提供了理论知识的指导。使我学到了具体的业务知识包括：更好的辅助上级事情、劳务薪酬治理息争决生产现场问题。通过这次学习我更深刻地体会到班组长日常治理要以人为本，以质为先，领导下属更好地为企业生长提供更有力的支撑。
老师的讲授和自身的学习，充分认识了新形势下班组长自我提升的重要性和紧迫性。随着企业革新的不绝深入，企业和员工的经济关系爆发了深刻的变革，职务的变换、岗位的调解、分派方法的多样化，使得种种矛盾和利益关系越发庞大，这对班组长的治理水准提出了新的更高的要求，此次培训中学到的种种治理知识足以使我完成自我充电，更好地适应新时代下企业生长的新模式，新要求。
班组长的主要事情重点是实施，最好地贯彻上级的指示和命令。但要做好这些事情，仅有一腔热情是不敷的，它要求班组长要有较高的理论水平，会剖析现场的主要矛盾和次要矛盾是什么 ；要充分利用班组长的“四大焦点治理能力”对现场事情进行控制、比照、纠偏，确保目标顺利实现。要学会如何激励下属，掌握种种激励步伐，提升班组团队的凝聚力、战斗力，更好地为企业创立价值。
在今后的事情中，我要继续增强学习，切实履行班组长的劳务治理职责，生产治理职责，辅助上级职责等“三大职业”职能，努力为企业生长取得新结果孝敬自己的力量。（郝鹏）
2023-05-26
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信息员