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今年以来,公司上下一心、凝心聚力,抢抓机缘,坚持“转方法、深挖潜、强监管”路线,以时不我待的紧迫感,稳中推进各项事情。一季度累计生产电石8.09万吨,同比增长0.7万吨、营业收入16.3982亿元,同比增长19130万元,兰炭47.61万吨、发电2.71亿度,兰炭和发电较1月份和2月份连续增加,各项数据显示一季度生产经营连续向好。
转方法,定点帮扶保生产
为充分应对兰炭市场低迷的倒运因素,公司以转变事情方法为切入点,以下沉一线定点帮扶为抓手,为各兰炭分公司分派电气、仪表、设备技术员现场帮扶与指导,从生产装置源头上减少设备故障带来的事故。通过定点帮扶,各兰炭炉生产运行稳定,包管了煤气的供应量,为发电装置和电石装置提供了长满优运行源动力,包管公司循环工业链的稳定生长。
深挖潜,降本增效创效益
公司凭据“人人都是创效者岗位就是利润源”运动要求,遵循“全员加入、节约用度、责任到岗、指标到人”的原则,以周为单位,向各部分征集涵盖“技改技措、节能环保、宁静生产、强化办公用品治理、优化车辆治理”等降本增效金点子,让全员树立过“紧日子”的节约意识,从岗位做起,从点滴做起,多角度控本钱,全方位创效益。
强监管,统筹生长谋新篇
今年公司统筹兼顾,以下好大凯时尊龙官网“一盘棋”为主线,围绕宁静环保、生产经营开展了以周推进、周安排、周落实的监管问责制,直击各分公司、各部室的生产经营治理漏洞,通过集会问责、监管追责,重点事情催办通知等方法弥缺乏、堵漏洞,已逐步形成常态化监管机制,为实现“大凯时尊龙官网”治理模式和统筹生长涤讪了基础。
下一步,公司将继续转方法、深挖潜、强监管、优结构、重实效、强实干、抓落实,扎实推进各项生产经营事情再上新台阶,为公司全年目标任务顺利实现乃至高质量生长提供不竭动力。(张忠怀)