办公OA | 联系凯时尊龙官网
为进一步提升企业宁静治理水平，提高职工宁静事故应急处理能力。联众分公司多点发力，在组织基础制度建设、日常检查和实操培训上下功夫，多措并举地开展宁静系列运动。
签订宁静责任状
联众分公司坚持“谁主管、谁卖力”和“分级治理、落实到人”的原则，确保分公司各项宁静事情有序推进。同时，主管经理与部分卖力人签订《宁静生产责任书》，全面落实宁静事情责任制。
不绝完善全员宁静责任制
联众分公司全体员工“横向到边、纵向究竟”，建立宁静生产部分卖力制，积极贯彻落实“人人都是宁静生产的第一责任人”的宁静主体思想。以宁静生产责任书、宁静生产责任清单、宁静隐患整改及落实、宁静生产事先见告书、宁静危害典质金、宁静人为为载体，织密宁静治理网络。
开展形式多样的宁静培训事情
联众分公司利用“线上及线下”运动，形玉成频段、多维度、立体化的培训，开展正压式空气呼吸器及灭火器的使用要领、心肺苏醒操作流程。坚持以检查促实干、以检查促整改、以检查促提效，坚持突出导向，量化指标的考核标准，凭据差别岗位的事情性质，制定差别的考核计划，凭据岗位事情内容的变革动态调解考核内容，做到有的放矢，重点突出。
“宁静它不是作秀的呐喊，宁静也不是形式的宣传，宁静是离家后怙恃的期盼，宁静是那回家时妻儿的召唤。”面对宁静问题必须始终做到重拳出击，绝不手软，着力消除隐患苗头，加固基本，厚实秘闻，将宁静事情牢牢抓实。（杨秋叶）
2023-05-05
344
信息员