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为贯彻落实“零缺陷、零违章、零事故、零污染”的宁静目标，增进五型五佳班组建设。近日，洁能发电分公司汽化三班多措并举、多点发力，夯实小班组，筑牢大宁静。
全面排查整改，包管设备零缺陷
该班组通太过区域对设备进行隐患排查，重点对设备宁静附件、压力容器及管道等要害设备设施增强巡检，严密监控设备运行情况，对运行设备及备用设备情况等进行全面排查，并对检查出的隐患实时建立问题和责任清单，限时整改、责任到人，切实做到“全笼罩、零容忍、严执行、重实效”。
紧抓宁静生产，增强宁静意识
通过交接班集会强化宁静意识，组织学习班集中寓目宁静视频，有针对性地进行灵活能动的宁静培训，提高班组成员辨识危险、规范作业能力。同时对上个月班组无“三违”人员进行奖励，激励班组人员增强宁静理念，助推“小班组”发动“大宁静”。
完善培训内容，提高宁静包管
为进一步增强全员宁静意识，强化班组成员对本岗位工艺流程、操作规程等知识的掌握，该班组连续完善培训内容，通过班组内训师授课方法，先后就岗位应知应会、工艺流程、典范事故案例剖析等对班组成员进行培训，同时通过“手指口述”方法进行班组内部提问考核，从而提高了班组成员的业务能力，包管了设备运行历程中的“零事故”。
强化现场治理，创立优质班组
在现场治理方面，以“6S—CTPM”班组治理为重点，做好现场定置规范，严防跑、冒、滴、漏，实现“零污染”为公司提质增效孝敬了力量。
接下来，洁能发电分公司汽化三班将紧盯“小班组实现大宁静”事情主线，继续建立“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、历程有纪录、绩效有考核、革新有包管”的标准化班组，从而实现宁静零事故、情况零污染、生产零伤害、 “三违”零爆发的目标，推动五型五佳班组建设再上新台阶。（薛艳）
2023-09-14
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