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为进一步落实关于“重大事故隐患专项排查整治2023行动”事情安排,推进专项排查整治行动走深走实,提高重大事故隐患排查整治能力。公司接纳一系列事情举措,全面深入排查整改重大事故隐患,着力从基础上消除事故隐患、从基础上解决问题,坚决杜绝种种生产宁静事故的爆发。
严密安排安排,夯紧夯实宁静生产责任
公司印发《重大事故隐患专项排查整治2023行动计划》,建立以公司主要卖力人为组长的事情领导小组,以安排安排、排查整治、总结提高三个阶段统筹安排36项具体重点事情任务,并将每项事情落实了责任部分和完成时限,要求责任部分提高政治站位,全面推动专项行动落实落细,狠抓责任落实,确保事情计划能够有效执行。
坚持培训教育,全面提升辨识隐患水平
自5月份专项行动以来,公司通过每月安办会、每周周例会、每日调理会、每班班前班后会组织全员连续学习《重大事故隐患判定标准(细化版)》,在HSE365学习平台、微信民众号上宣布课件组织进行学习,充分利用“宁静生产月”运动的有利时机开展警示教育,共计发放宣传资料共计500余份、礼品120余份。并于8月15日邀请中国危险化学品协会专家赵学臣老师开展《重大生产宁静事故隐患判定标准》培训事情,公司各级治理人员200余人加入了本次培训。通过不绝坚持培训教育,进一步深化了各级治理人员对重大事故隐患判定标准的理解和认识,全面提升重大事故隐患辨识能力,有效筑牢专项行动事情基础。
狠抓要害重点,全力开展隐患排查事情
结合专项行动要求,公司以重大生产宁静事故隐患制定了专项检查表。公司党委书记、董事长张进峰带队对各分公司进行了9次专项督导检查,通过现场汇报、现场督查等方法,重点对电石、发电、兰炭生产装置等高危害区域以及特种作业人员、特种设备操作人员持证情况和作业管控步伐的落实情况、厂内承包商治理等进行全面自查,各分公司比照“检查表”和“任务清单”,扎实开展自查自改,重点排查,避免宁静责任悬空。截至目前,共计排查出198条一般隐患,7条重大隐患,并针对检查出的问题,第一时间建立隐患治理台账,特别是重复性问题隐患,凭据“谁主管、谁卖力”“谁签字、谁卖力”,由分担领导跟踪督办,并进行责任倒查、从严考核,增进各级宁静治理人员的履职能力,有力消除了重复性宁静隐患。
接下来,公司将以箭在弦上的备战姿态、如履薄冰的清醒状态,始终将宁静生产摆在突出位置,继续将隐患排查治理事情实现常态化、制度化、规范化,深化源头治理、系统治理和综合治理,连续双重预防机制建设,扎实推进宁静生产治理能力现代化和宁静生产实质化,确保宁静生产形势稳定向好。(郭帅)