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四季度是决战决胜全年目标任务、“一季管两年”的要害阶段 ，公司上下必须亮出决战决胜的姿态、坚定敢打必胜的信念 ，克难攻坚、拼搏奋进 ，全力打响打赢四季度收官攻坚战！
全力打响打赢四季度收官攻坚战 ，一要取长补短再加力�；厥浊叭黾径� ，宁静管控连续增强 ，党建引领效果显著 ，班组建设逐步提升 ，各项技术逐步立异 ，这些都为完玉成年目标任务涤讪了坚实基础。同时 ，也要清醒地认识到市场下行的压力和自身的“痛点”及“短板”。四季度 ，我们要扭住目标抓住要害 ，再拓思路、再想步伐、再定步伐 ，着力拉长“长板”补足“短板” ，赢得各项事情主动权。二要主动继续展作为。走在前列的分公司要扛大梁、领先锋 ，自我加压勇继续；后进的分公司要加速步子 ，做到破困局、应变局、稳阵势、开新局 ，把公司各项决策安排转化为行动自觉 ，履职尽责、苦干实干 ，以良好业绩、丰富结果迎接年终“大考”。三要进一步精准接纳步伐、韧性接续斗争 ，力争重点事情全面突破、再创佳绩。要在精益化治理、降本增效挖潜上下实功；要紧抓项目标准化治理 ，在转型突破上下实功；要强化作风建设 ，在求真务实上下实功；要掘客新招拭魅招硬招 ，在革新立异上下实功。 让我们坚持“实事求是、守正立异、行稳致远” ，咬定目标、狠抓落实 ，坚定不移完成各项事情任务 ，决战决胜四季度 ，打响打赢攻坚战！
2023-10-11
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信息员