办公OA | 联系凯时尊龙官网
近日 ，公司组织召开第三季度生产运行剖析会暨生产分安委会 ，公司生产副总经理金海伟、相关业务人员共25人加入集会�＜嵊缮卫聿坎砍ふ庞稻鞒�。
会上 ，生产治理部通报剖析了三季度生产运行情况、工艺培训、工艺指标执行、工艺变换、生产专业隐患排查整改、开停车治理、装置能耗及凯时尊龙官网治理等方面的事情。各分公司对现阶段生产历程宁静治理需要协调解决的问题进行汇报 ，电化分公司、联众分公司对三季度生产情况作总结谈话 ，张拥军对三季度生产事情给予了肯定 ，并对各分公司需要协调解决的问题进行了一一回复。
金海伟对四季度生产重点事情做了统一安排并提出五点要求 ，一是面对目今形势的诸多不确定因素 ，四季度稳增长事情任务完成难度较大 ，各分公司要争分夺秒、苦干实干 ，以日促月、以月促年 ，确保稳产高产 ，打好全年生产任务“收官战” ，努力交出全年事情优异答卷；二是要从能耗水平、生产稳定性、智慧化、数字化建设等方面集思广益 ，对标先进 ，努力打造电石生产行业领先；三是各分公司要高度重视水资源的节约利用 ，同时将水消耗纳入生产本钱治理 ，积极申报水效领跑者；四是各分公司要对“6S-CTPM”班组治理前期的事情效果连续维持、牢固、提升 ，生产治理部要严格凭据要求开展红黄旗评比、红牌作战等检查事情；五是电化分公司、洁能发电分公司要连续增强五型五佳班组建设事情 ，全面推动班组建设实现制度化、规范化、科学化 ，努力提升班组基础治理能力 ，提高班组战斗力 ，让班组成为公司生长的基石 ，为公司高质量生长提供新动力 ，新活力。
2023-10-25
331
信息员