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10月16日,陕煤集团召开国企革新深化提升行动发动安排会。陕煤集团党委书记、董事长张文琪主持集会并讲话,党委副书记、董事、总经理赵福堂对集团公司《革新深化提升行动事情计划(2023-2025年)》作说明,并安排安排下阶段有关事情。党委委员、副总经理袁广金转达中央和我省国企革新深化提升行动发动安排集会精神。
张文琪指出,今年前三季度集团上下以“八个聚焦”扎实行动、狠抓具体治理目标步伐的落地,重点以投资管控、亏损治理、本钱治理、危害防备、主题教育为抓手,推动生产经营稳中向好,治理水平连续提升。他强调,在推进新一轮企业革新中,我们必须从“掌握一个主题转变、紧扣两个焦点目标,坚定三个作用发挥、做到四个越发突出、处理好五个辩证关系”中来牢固、调解、提升和突破。关于明年的事情,他要求,各部分、各单位要凭据集团的整体思路,提前谋划、理清思路,掌握节奏安排,强化目标责任考核,推动集团治理水平实现新提升。
赵福堂结合国企革新要求和集团生长现状,以“做强增量、做优存量”为出发点,就四季度和明年生产经营事情提出七点要求,确保全年各项事情顺利收官,谋划好明年事情。
集团公司领导班子成员,准高级治理人员,总部各部分卖力人,部分所属单位的卖力同志在集团主会场加入集会,所属各单位领导班子成员及各部分主要卖力同志在各自分会场加入集会。(梁新星)