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近日 ，在陕煤集团第二十期班组长综合素质培训班 ，洁能发电分公司乔建伟、张军经过15天的专项培训与考核 ，在本次班组长培训中脱颖而出 ，获得“优秀学员”称呼 。
在事情中 ，他们始终坚持以班组建设为中心 ，狠抓思想事情 ，对班组成员耐心进行宁静教育 ，严格执行“事情票”制度 ，做到不宁静不作业 。从生活上体贴同事 ，从事情上敬服同事 ，利用事情间隙时间 ，组织班组人员进行工艺、设备操作等学习 ，从行动上做到思想统一 ，事情有安排、有检查、有落实 ，为夯实班组宁静涤讪了坚实基础 。
在班组宁静建设中 ，他们落细落实岗位职责 ，严格划分责任区 ，要求员工腿勤手勤 ，巡查数据如实填写 ，巡查流程一步不可少 。他们率先垂范 ，发发动工秉行“一观二听三测”精细化巡查法 ，即观设备外表有无异常 ，听设备内外有无异响 ，测设备接口处绝缘情况 ，确保每一台设备、每一处系统异常都逃不出巡检员的眼睛 。“要善于发明日常运行中泛起的小问题 ，尽快尽早消灭微小隐患 ，不要比及问题严重再去处理！”事情中他们总是这样强调 。同时 ，他们还总结提炼出了“123”宁静治理法 ，即：“一想、二看、三注意” ，事情前想一想 ，作业所在前后看一看、上下看一看 ，作业时注意作业情况、注意操作标准、注意设备状态 。该治理做法获得了其他班组的高度认可 ，全年班组未爆发一起“三违” 。
“把平凡的事情做好就是不平凡 ，把简单的事情做好就是不简单”这是他们的左右铭 。每当设备泛起异常 ，他总是冲锋在前 ，并且能正确无误的判断、处理隐患 。冲锋陷阵不叫苦 ，汗流浃背不诉苦 。在他和他所领导班组的配合努力下 ，实时包管了电厂正常运行 。（刘荣）
2023-11-09
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信息员