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“宁静”是一个永不过时的话题，它是企业的无形资产 。这就如公司宁静文化中宁静焦点价值观的体现——宁静是最大的效益 。当下现场有1#气烧窑大修、消防水管革新、各散点除尘气体输灰革新、自备电革新等多处检维修作业，外协承包商数十家，期间检修与生产同步进行，检修的同时有生产，生产的同时亦有检修；那么宁静该如何包管呢？
宁静监管事情就显的尤为重要了，每天的作业现场有种种特殊作业票证，需要各级层层审批，最后的“防地”就由我们这些安管人员来防守：作业票证治理的规范、人员的作业资质、宁静防护用具的可靠、监护人员的设置、宁静步伐的落实等等，都要在现场一一确认；因此作为宁静人员的我们也总是在最危险的、危害最大的地方泛起 。有人说：你们这些宁静人员不在现场也不会失事的；是啊，有作业就肯定保存危害，我们在现场并不可完全包管不爆发事故，可是我们会从宁静的角度出发对周围情况进行全面全方位的视察、辨识、预判，可以尽最大可能减少与消除事故；也有人说你们这些宁静人员就是为了考核人的；我知道这是那些对自己、对亲人不卖力任的人的想法；我想说的是：如果我们发明违纪，发明不宁静行为，没有进行制止、考核、处分，就是对你们的一种不卖力任，是对你们的一种伤害，我们宁愿让这些违纪的人流“汗血”，也不可让其流“鲜血” 。我们试把宁静比作是1，其他是0，只有1有包管，0才有意义 。试想如果没有1，后面有再多的0有意义吗？
对任何一个企业来说，宁静是最大的效益 。如果我们的员工在事情中不严格遵守宁静规程，不做好宁静防护事情，那么一旦爆发事故，第一个受到伤害的一定是自己，也会成为公司“决战决胜四季度，打赢扭亏增盈收官战”前进门路上的绊脚石 。因此，为了自己、为了他人、为了公司，我们每个人都应该从自己做起，从点滴做起，绷紧宁静这根弦，让事故远离我们，真正做到事故不在我们身上爆发，也不在我们身旁泛起 。
我们宁静人将深刻吸取教训、认真反思整改，更实、更紧、更细、更密的刻在脑中、装在心里、扛在肩上，落实在点滴处、细节处，落实在具体行动上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不侥幸，坚定不移的完成宁静事情，为打赢扭亏增盈收官之战保驾护航！配合建设美好的明天� 。ɡ罾死耍�
2023-12-04
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信息员