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2023年 ，公司面对化工行业市场整体下行 ，同行企业均泛起差别水平的经营亏损 ，逆势而上 ，积极开展“三比五优”劳动竞赛 ，擂响“抨击”的战鼓 ，接纳划分小竞赛单位方法 ，多点发力、横向比拼 ，要做到有竞赛目标、有组织偏向、有推进动力、有奖惩步伐的局面。
借劳动竞赛春风 ，助力公司高质量生长
公司将“三比五优”劳动竞赛与弘扬工匠精神相结合 ，为宽大干部职工提供立异的平台、展示的舞台、比拼的擂台 ，通过多渠道、多形式的“匠心传承” ，公司旨在打造“人才炉” ，引发人才步队的活力 ，以赛促学 ，磨炼精兵。以“岗位练兵、技术交锋”为载体 ，全方位炼精兵强技术 ，更多模范尖兵脱颖而出 ，为劳动竞赛提供强有力的人才支撑 ，2023年共评选出“岗位明星”“治理明星”“技术明星”“宁静明星”48名 ，优秀班组16个 ，奖励15.2万元。同时工会每月跟踪 ，季度总结 ，每季度对劳动竞赛完成情况“揭榜排名” ，对结果好、指标优的班组进行表扬激励 ，树立标杆 ，营造出了比学赶帮超的浓厚竞赛气氛 ，也充分发挥“宣传也是生产力”的作用 ，专设“劳动竞赛”专栏 ，增强宣传 ，奏响大干“进行曲” ，确保劳动竞赛能够高质量地落地。
抓好技术立异事情 ，练出真功夫、真本事
以降本增效、指标提升、“人人都是创效者 岗位就是利润源”等运动发动年轻人才扛指标、带项目 ，充分运用劳模事情室 ，紧密结合实际 ，围绕“赛技术、赛业绩、赛作风” ，接纳讲一讲、学一学、赛一赛等多种形式 ，着力培养一批站起来会讲、坐下来会写、进车间会干的年轻干部 ，翻开新局面 ，练出真功夫、学到真本事。截至目前 ，公司已取得授权国家实用新型专利15件 ，已取得授权国家实用新型专利7件 ，其中申报的《脱硫塔二级喷淋技术革新》和《电石炉新型专用密封质料》划分荣获电力和化工行业设备治理与技术立异结果二等奖。
以赛促干创佳绩 ，实现“弯道超车”新局面
为确保劳动竞赛落地开花、生根结果 ，公司在开展历程中下足“真功夫”。以“赛”促干 ，以“赛”促效的生动局面已蔚然成风。也充分调发动工做事创业热情 ，全体干部职工挽起袖子、俯下身子、干字当头、责任在手 ，立足岗位建新功 ，比学赶超创效益 ，圆满地完成各项竞赛考核目标 ，跑出了竞赛加速度。2023年 ，公司生产主要指标稳中向好 ，尤其是电化分公司提前43天完成年度29万吨电石年产量目标任务 ，提前33天完成了30吨电石年产量斗争目标 ，高质量完成经营目标 ，实现对标赶超。与此同时 ，公司实现宁静生产事故为零、宁静责任落实100%、宁静培训及格率100%、特种作业取证率100%的目标 ，取得了提质增效和宁静生产双丰收。
随着劳动竞赛连续深入 ，各人比着干、抢着干 ，赛出了声势 ，赛出了劲头 ，赛出了精气神 ，发挥“有困难就上 ，见红旗就扛 ，见第一就争”的竞赛精神 ，抓重点、攻难点、寻突破 ，营造出“比”的气氛、引发“争”的热情。（庄文欢）
2024-01-17
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信息员