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近日，公司党委聚焦目今生产经营中亟须科技攻关的要害问题，启动2024年科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”运动，重点开展6项科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”项目，全力支撑打好治亏创效攻坚战。
精细统策划划
为深入推动党建和生产经营深度融合，全面引发下层党组织的示范引领和辐射刊行动用，公司党委聚焦科技立异、生产技术攻关中保存的难点、堵点和痛点问题，紧密结合事情实际，坚持问题导向，深入下层组织调研，结合周例会、月度例会上各分公司、各部分提出的协调解决问题，制定印发《关于开展2024年科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”运动课题征集的通知》。同时，明确指导思想，经过前期调研、课题征集等相关事情，遴选出“兰炭炉刮板机长周期运行”“反渗透浓水接纳革新项目”“1、2、4#锅炉燃烧优化项目”“1#气烧窑达产达效项目”等6个项目作为2024年科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”建议榜单，制定印发《2024年科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”运动实施计划》，发动宽大党员干部勇于“揭榜”，领导干部出征“挂帅”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的高昂斗志，谱写公司高质量生长的新篇章。
精准聚焦发力
“兰炭炉刮板机频繁故障，且检修时间长达10小时以上，严重影响兰炭产量。”“1#气烧窑大修后石灰石生烧偏高，导致电石炉生产波动。”“循环水浓缩倍率高的现象，极易造成系统结垢，使得生产设备冷却效果显著下降，特别是几家兰炭分公司，循环水水质很差。”在面对时间紧、任务重、技术力量薄弱、项目进度滞后等难点痛点问题上，公司党委聚焦陕煤集团“经营治理提升年”和神木煤化工公司“效益提升年”主题，招呼全体党员干部投身于“揭榜挂帅”运动中来，积极组建“揭榜挂帅”团队和攻关小组，定好事情“标尺”，明确任务与事项清单，跟踪项目进度，通过切实有效的计划和计划，做到“任务具体化、责任具体化、进度具体化”，着力解决目今制约公司高质量生长的“卡脖子”问题。
目今，2024年科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”运动已在公司有序推开，各揭榜团队、攻关小组聚焦预期目标和效果，阵势站位、勇猛继续，高效发挥团队优势和党员干部在攻坚克难解决“卡脖子”难题中领先锋、打头阵作用，有效解决“卡脖子”技术问题，凝聚团队智慧。下一步，公司党委将紧盯榜单项目推进，聚焦目标任务，瞄准生长瓶颈，找准“卡脖子”问题要害，纵深推进公司治亏创效、转型升级。（杨小刚）
2024-03-27
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