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为进一步完善考核激励机制，引发员工事情热情，推动部分整体业绩的提升。近日，生产治理部组织召开专题集会，重点讨论部分内部绩效考核以及立异创效奖励分派�＜嵊缮卫聿坎砍ふ庞稻鞒�，部分全体人员加入集会。
会上，张拥军就目今试行的绩效考核奖金分派以及立异创效人为分派的实施细则进行了详细剖析。他指出，要结合部分实际探索越发科学、合理的分派机制，以更好地发挥奖金的激励作用。
随后，与会人员就绩效考核奖金的分派原则、标准和要领进行了深入讨论。各人一致认为，绩效考核奖金的分派应坚持公正、公正、果真的原则，同时充分考虑员工的个人孝敬和部分整体业绩。在讨论中，各人还提出了一些具体的分派计划，如凭据员工绩效评分进行差别化分派、设立特别孝敬奖等。
在立异创效奖励分派的讨论环节，与会人员积极谈话，分享了自己的看法和建议。各人普遍认为，立异创效奖励应重点奖励那些在事情中勇于立异、敢于突破的员工，以引发整个部分的立异活力。同时，奖励的分派应兼顾个人和团队，既要肯定个人的突出孝敬，也要勉励团队相助和集体立异。
集会最后，张拥军对各人的讨论结果进行了总结，并体现将认真吸纳各人的意见和建议，进一步完善绩效考核奖金和立异创效奖励的分派机制。他强调，新的分派方法将越发注重员工的实际孝敬和立异能力，力求让每一位员工都能获得应有的回报和认可。
此次专题集会的召开，为部分内部绩效考核奖金和立异创效奖励的分派方法提供了新的思路和偏向。相信在新的分派机制下，部分员工的事情积极性和立异能力将获得进一步提升，为部分的久远生长注入新的动力。（高家）
2024-04-10
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