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近日 ，陕西工运学院承办2024年第一期全省优秀班组长素质能力提升示范培训班在工运礼堂开班 ，来自榆林市各企业150名优秀班组长加入本次专题培训。我深感荣幸地加入了此次优秀班组长素质能力提升培训。
这次培训主要目的是提高班组长能力和素质 ，从而更好地完成各项事情 ，提高班组事情效率 ，这次培训学习我受益匪浅 ，深知班组长的使命与责任。
培训班日程安排内容富厚、井然有序 ，主要围绕《学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会事情重要论述》《班组现场及宁静治理》《新时代金牌班组建设》《劳模、工匠面劈面》进行培训学习交流。
班组是企业的基石、班组长是企业的钢筋。班组长要具备操作技术、品德、影响力、企图心、凝聚力、立异思路 ，结合这些能力利用智慧去推动班组事情开展 ，这样事情才华游刃有余。班组治理要有计划、有机制 ，遵循现场治理三化“标准化》”“流程化》”“系统化” ，以点带线、以线带面 ，有了目标才有了事情 ，而不是有了事情才有目标。班组人员治理要勤于相同 ，相同能解决班组现场80%的问题 ，剩下的20%纪录下来慢慢啃。对班组人员日常事情中的小革新要大奖励、大建议小勉励的原则进行激励 ，提高班组成员事情积极性。治理班组人员要时刻了解员工的情绪 ，员工有困难班组长要第一时间协调解决 ，往往带着情绪去事情 ，容易泛起宁静事故 ，要利用“家文化”中的“五必访”去解决员工问题 ，宁静一体 ，每一个环节都不可泛起问题。
新时代班组文化 ，以文化去治理 ，做新时代智慧型、技术型人才 ，做好事情是一个工人的天职。班组长要有“根植于内心的修养、无需提醒的自觉、以约束为前提的自由、为别人着想的善良”。
国家大力推进现代化工业体系建设 ，加速生长新质生产力 ，全方位培养好人才 ，完善拔尖立异人才发明和培养机制 ，打造卓越工程师和高技术人才步队。领悟劳模精神、劳动精神、工匠精神 ，从实践中落实各项精神。学院组织去西安劳模馆旅行学习 ，感伤颇深。寓目了今世庖模对国家的孝敬事迹。这才是我们班组长该追的“明星”全国劳模模范夏复山老师坐台演讲 ，通过“三尺钳台、磨砺人生”讲述了他入职二十多年来从一个普通工人到全国劳模模范、全国技术能手等荣誉称呼的经历。
作为班组长 ，我深刻领悟了劳模和工匠追求精细、品质卓远的精神。深刻体会到要想当好一名出类拔萃的优秀班组长 ，只有勤学苦练才是提升技术的制胜法宝。（王磊）
2024-04-24
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信息员