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为了进一步提升供销治理部员工对宁静经营的认识,强化全员宁静治理方面的职责意识,4月15日,公司供销治理部组织开展“宁静经营”专题培训运动,供销治理部相关业务人员加入集会。
本次培训由供销治理部贺军担当主讲人,贺军结合多起实际爆发的典范事故案例,详细剖析了事故的原因、经过和结果,使参训人员深刻认识到宁静经营的重要性。他详细介绍了责任落实的要害性,指出每一位员工都应该明确自己的职责,严格执行宁静治理制度,配合维护企业的宁静稳定。
在危害管控和应急处理知识培训方面。贺军通太过析危害源,论述了危害识别、评估、监控和控制的流程和要领,使参训人员掌握了危害治理的基本技术。同时,还介绍了应急处理的原则和程序,强调了在突发事件爆发时,要迅速、有效地进行应对,最大限度地减少损失。
针对部分在日常事情中可能遇到的宁静危害点,贺军特别强调了电石销售运输以及设备装置历程中的宁静注意事项。他结合实际情况,提出了一系列科学、规范的应对战略建议,包括增强运输车辆的宁静检查、合理安排运输路线、提高驾驶员的宁静意识等,为部分的宁静事情提供了有力的支持。
此次培训运动不但增强了员工对宁静经营的认识,也提高了治理人员在宁静治理方面的职责意识。通过学习和交流,参训人员进一步明确了宁静经营的重要性,掌握了危害管控和应急处理的基本技术,为公司的宁静稳定生长涤讪了坚实的基础。(刘紫瑞)