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近日，有幸加入了2024年宁静治理标准化班组创立事情教练员培训班。来自陕西省113家企业的412名一线治理人员和班组长加入了学习。此次培训虽然短暂，但老师们的精彩讲解和生动的实训演练，指导性强，落地实施性好；和同仁们交流分享更是让我大开眼界，受益匪浅。
在开班仪式上，中国宁静生产协会主任夏晓凌讲到，在创立宁静标准化班组，陕西省走在了前列，从十年前的五万个班组，生长为近百万个班组，这样的结果标明，各企业都想尽步伐挖掘潜能，而一线班组长成为宁静治理标准化创立战场的战士，把宁静治理标准化制度真真实实地落地生根，将成为我们一线治理人员的重要任务。
课程中李桂芳老师讲了班组长标准化治理的思路与做法，整个培训紧紧围绕“5831班组宁静屋”展开，通过落实全员宁静生产责任制、宁静治理台账以及公司制度和教育培训、设备设施五项基础事情，把班组建设的基础打造牢固；全面开展班前班后会，做好作业现场、作业规程、作业行为的标准化治理，积极开展事故隐患排查和治理，做好宁静屋的八大支柱标准化作业；落实以班组宁静运动、应急预案与连续革新为三大标准化作业的支撑，最终实现零伤害的宁静目标。
让我感伤最深的就是班组作为企业最小单位，却是事故爆发最多的起源地。作为一名一线治理者我们即兵头，也是将尾，是指挥者，也是监督者，我们要充分发挥主动性，调动全员的积极性，包管宁静第一，提高生产的质量和效益，降低本钱，真正地实现零伤害的目标。
通过此次培训我深深地体会到，我所做的不可是为了实现自己的梦想，为公司创立更大的价值，最重要的是在守护的是每一个人的生命，�；ぷ琶恳桓黾彝サ男腋０部�，我做的是救人性命，积善成德的大事。所以现在我感受自己肩上的担子重了，责任大了，目标也越创造确了。在今后的事情中我要逐步去实践我学到的知识，使班组在完成好事情任务的同时建立更和谐的关系，使全员认清生长形势，转变生长机缘，坚定生长信念，努力实现“零伤害”的斗争目标。（白庆勋）
2024-05-29
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信息员