?
在端午佳节以及防汛重点时期到来之际,为切实做好节日期间宁静生产事情,贯彻宁静生产月运动主题,停止和防备种种宁静事故的爆发。6月5日,公司党委书记、董事长张进峰带队开展端午节前宁静生产检查事情,HSE总监刘建、生产副总经理金海伟及相关部分、分公司卖力人和技术人员加入了本次检查。
在检查历程中,重点对各分公司近期领导干部值班值守、消防治理、重大危险源治理、生产品资储备情况、承包商治理等情况进行了检查,检查组现场询问了近期重点事情落实情况以及存量隐患整改情况。
检查组要求,一是要提高站位,压实宁静生产责任。高度重视节日期间的宁静生产事情,全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,切实把控生产现场宁静生产的纪律特点,制定切实有效、管用有用的步伐。二是要精准在位,严格执行值班值守。严格执行领导带班值班和要害岗位24小时值班制度,以“时时定心不下,事事心中有底,随处如履薄冰”的责任感、紧迫感,做好节日期间的宁静生产事情。三是要防控危害,紧盯特殊作业治理。原则上不安排动火、有限空间、登高等特殊作业和试生产、开停车等较大危害运动,确需开展的,必须升级治理,做到作业票必须现场审批、作业现场必须设立监护人、作业历程必须控制作业人数。四是要强化预警,做好应抢救援准备。节日期间全体值班领导干部要深入生产一线,实行“走动式”治理,通过“看实质、听建议、提问题、勤思考”的方法掌握下层宁静动态,对宁静事情实时纠正纠偏,确保公司宁静生产形势平稳向好。(郭帅)