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为进一步强化“五型五佳”班组标准化建设,连续推动班组建设走深走实。近日,公司工会联合人事企管部、宁静环保部、生产治理部建立考评小组,对洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心17个班组进行评级验收考评。
针对宁静型、学习型、精益型、立异型、和谐型五个方面,考评组接纳现场问答、资料查阅等方法进行检查。各班组能够凭据考评要求,细化事情责任,剖析目标任务,明确责任人员,分类建立台账,有序开展班组建设事情。在验收考评历程中,检查小组公正客观地评价了各班组的创立事情,关于检查中体现良好的班组,对其特色亮点深入提炼,以典范经验、优秀实践结果,现场分享班组建设经验。关于班组创立不规范、考评项目落实不到位的情况,现场反响给班组卖力人予以限期整改。
本次考评是对“五型五佳”班组标准化建设情况的大走访、大摸底、大调研,掘客出具有潜力的优秀班组,征集宽大职工对班组建设的意见和建议。下一步,公司工会将凭据各班组的具体情况,精准施策,构建分条理、有梯队的班组建设新模式,进一步增强“五型五佳”班组标准化建设事情,推动班组治理能力的全面提升。(庄文欢)