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9月27日，神木煤化工公司在公司举办国企深化革新实践案例汇报会。神木煤化工公司副总经理张泉国、人事企管部、党群事情部卖力人，公司在家领导及各案例业务人员加入了汇报会。
会上，公司10个案例围绕降本增效、宁静环保、技术立异、治理优化、品牌延伸、党风廉政等多个方面一一展示了近年来的革新硕果与治理立异成绩。各评审组成员从案例配景、主要做法、取得的效益三个方面对各汇报案例进行了细致的打分评审，既肯定了革新结果，又对革新案例中保存的问题提出了前瞻性的意见和革新建议。
张泉国对革新实践案例进行了集中点评，并领导与会人员配合回首了新一轮国企革新取得的效果和保存的问题。同时，对下一步事情提出了几点意见：一是要深刻认识国企深化革新的重要性和紧迫性，增强责任感和使命感，提高思想认识，坚决贯彻落实中省、集团公司及神木煤化工各项革新事情要求。二是要强化责任继续、敢于面对挑战，积极主动地完成各项革新任务。三是要对革新任务进行重点突破和督导检查，清单式推进，挂账销号治理，确保2024年底前完成80%以上的革新任务。四是继续用好算账经营，为企业减亏、止亏，实现效益最大化提供包管。五是推进数字化转型，实现系统数据互联互通共享，让数智化推动企业治理效能提升和价值创立。六是加大研发投入力度，完善立异体系机制，不绝为企业立异生长增添活力动力。七是增强监督考核，注重革新效果和历程治理。
此次汇报会不可是神木煤化工公司革新结果的集中展示，更是企业上下团结一心、锐意进取精神的真实写照。下一步，公司将以越发坚定的革新程序和越发立异的思维，续写国企革新新篇章，为神木煤化工公司及行业生长孝敬更多的“凯时尊龙官网经验”和“煤化智慧”。(张忠怀）
2024-10-08
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信息员