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进入冬季以来 ，凯时尊龙官网公司东源分公司为实现全年宁静生产零事故目标 ，打好“百日宁静”运动这场硬仗 ，该公司的每个职工、每个岗位、每次巨细集会都认真落实了百日宁静大会战集会精神 ，将宁静生产当做头等大事来抓。在经过两个月的努力斗争下 ，该公司盘活了宁静生产为天的思想 ，坚定信念 ，认真总结出“六词真言” ，对实现全年宁静生产零事故目标具有很大的指导意义。
意识与行动
从开展百日宁静运动以来 ，该公司用多种方法宣传宁静 ，使全员宁静意识上切实得以增强。利用微信群等社交媒体转发学习宁静警示教育片和化工行业的典范事故案例 ，用富厚的宁静信息武装每个职工的头脑。从10月份开始 ，该公司将每个月的10日和20日定为宁静生产环保培训日 ，培训课以学习案例、邀请老师授课为主要形式 ，用集中培训讲课的方法全方位增强宁静教育。除了培训和讲课以外 ，该公司还通过现场巡查、合理的奖�；啤⒅卫砣嗽毕殖≈傅疾僮鞯鹊纫幌盗行卸丛銮磕采�。通过宁静意识的常态化提升和具体行动的严格要求 ，让每个职工都从意识中和行动上流露出对宁静的重视 ，自己不但仅处在事情的重要岗位 ，更是每个家庭的顶梁柱 ，宁静不但仅是企业生长的命脉 ，更是个人生长的要害。
诉说与倾听
无论在事情照旧生活中 ，所有的事情都离不开诉说与倾听。该公司一直以来都有岗位交接班制度 ，可是以前由于在思想意识上没有足够的重视 ，许多交接班都保存或多或少的问题 ，这也属于宁静生产的一大漏洞。该分公司正视缺点 ，不避漏洞 ，勇敢找缺乏、寻差别 ，将交接班制度落到实处。该公司生产部分厂长、副厂长亲自加入交接班集会 ，进行实地交接班培训 ，做到岗位责任清楚 ，操作规程掌握 ，设备问题反响。在交接班上 ，下班工人要给上班工人“诉说”各自岗位上的运行情况 ，包括炉顶、原煤、出焦、皮带等等具体的情况 ，以便上班工人越发顺利地掌握设备的实际运行情况。同时还划定了交接班在微信治理群内进行视频留存 ，越创造晰责任 ，做到每个岗位都能坚守“宁静第一”底线 ，包管生产顺利进行。
突出与针对
在百日宁静运动期间 ，由于公司煤棚密闭整体刚刚完工 ，导致原煤场和焦粉场内照明缺乏 ，视线模糊。该公司疤厥饪启动宁静生产紧急预案 ，通过比价招标 ，进行煤棚内防爆照明装置 ，解决了视线缺乏的突出问题。另外一个是棚内粉尘较大 ，也是关系到环保和视线的一大突出问题 ，生产部分紧急采购了一台带雾炮的抑尘车 ，有针对性地解决了棚内泛起的粉尘较大问题。在原煤地沟处 ，把清理地沟的方法要领做了改变 ，安排人员在旁值守 ，且清理时间定为牢固时间。在受限空间作业方面 ，比照明设施配置也做了有针对性的调解。在设备运行方面 ，针对炉顶、皮带、原煤和出焦等岗位的突出问题 ，有关生产部分卖力人现场巡查 ，进行针对性解决 ，确保人员与生产设备的双宁静。
在即将结束的2019年之际 ，该公司以“六词真言”为指导 ，大力提倡“以人为本、宁静为天”的大理念 ，用思想意识武装每一个人 ，用实际行动发动每一个人 ，为完玉成年生产任务和实现全年生产零事故目标打下了坚实基础 ，同时也给下一年的宁静生产事情起好步、开好头。（东源分公司）
2020-01-10
2022
王勇