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近日 ，部分员工反应 ，培训效果不佳 ，培训内容枯燥 ，针对性不强 ，员工难以理解和影象。洁能发电分公司汽机车间突破古板的“读规章制度 ，看事故视频、签名”老三样说教式的培训方法 ，率先利用新建成投用的宁静警示教育室 ，开展多媒体培训教育 ，接纳看、听、体验相结合的立体化培训模式 ，实现了培训事情由说教式向智能化转变 ，极大地提高了培训效率。
在宁静警示教育室 ，车间技术员通过投屏把原本枯燥的内容投影在多媒体屏幕上 ，授课方法新颖 ，内容简单易懂 ，大大节约了授课时间 ，提高了员工的学习效率。通过图文结合或者寓目视频影像的方法 ，使知识难点变得直观 ，易于理解 ，尤其是对系统图的学习 ，越发直观易懂。同时 ，还可以充分利用网络“云”素材 ，拓宽员工的知识面 ，活跃培训学习的气氛 ，引发员工自觉主动学习的潜能。培训最后 ，通过抽查提问的方法 ，检查部分员工的学习掌握水平并催促全员充分利用培训时机 ，不绝提升自身综合能力 ，确保车间各项事情有效开展。
汽机车间结合分公司宁静生产实际需要 ，不绝完善车间培训计划体系 ，通过多媒体新型培训模式 ，极大地改善了车间员工的培训现状 ，提高了培训效率。为此 ，汽机车间将继续增强培训 ，实现培训模式多样性、智能化 ，不绝提高全员综合能力 ，包管车间各设备设施宁静平稳高效运行。（洁能发电分公司 刘玉智）
2022-03-07
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信息员