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“想员工所想 ，做员工所盼 ，解员工所忧” 。公司工会主动将工会事情融入到企业革新生长中 ，用“心”凝聚步队 ，用“情”汇聚力量,实现党建引领高质量生长 。
送温暖工程全面有效实施 。坚持把扶贫帮困作为工会关爱职工的焦点 ，动态掌握困难职工生活状况 ，分级建立档案 。凯时尊龙官网公司工会慰问职工、开展运动 ，累计支出50余万元 ，为900余人治理职工相助医疗包管10余万元 。同时 ，积极解决职工“看病远、看病难”的问题 ，在公司医务室内分设健康理疗室 ，并有专业医院康复理疗科医师为宽大职工进行专业免费理疗 ，进一步筑牢职业病预防“健康墙” 。公司工会特邀请中国医学研究院中医来矿 ，组织开展了为期一周的义诊运动 ，诊断人数抵达300余人 。矢志不渝做好员工效劳 ，让员工成为企业生长的最大受益人 。
立异事情硕果累累 。围绕生产工艺、产品质量、设备、宁静等重点难点问题 ，积极开展技术攻关 ，技术革新、发明创立、技术培训等运动 。公司劳模立异事情室完成科技结果5册 ，取得科技结果15项 ，获国家专利12项 ，完成研究结果50余项 ，每年创效近千万元 ；征集金点子43篇、“三小一练”结果43个 ，进一步引发了宽大职工立异意识和竞争激情 。
筑牢企业“细胞”治理基础 。筑牢企业“细胞”治理基础 。今年以来 ，公司努力打造“四化”班组建设新品牌 ，不绝激活班组建设“细胞” ，全力推进“标准化班组建设”越发制度化、规范化 。公司工会下发了《神木凯时尊龙官网生长有限公司标准化班组建设实施计划》 ，全力推进6S-CTPM精益生产治理事情 ，先后组织对标6次 ，技术培训10余次 ，划离开展了“红牌着述战”“讲小课”等专项运动 ，不绝提升各班组成员的认知水平、提高班组凝聚力 。目前 ，生产线经过升级革新均已实现自动化、数字化、智能化 ，同时实现了“事情内容指标化、事情要求标准化、事情办法程序化、事情考核数据化、事情治理系统化”的班组文化建设目标 。
劳动竞赛运动形式多样 。公司工会努力培育新时代“凯时尊龙官网工匠” ，不绝组织开展主题劳动竞赛运动 ，以立异推进“八项行动”为抓手 ，制定以“三比五优”为主题的劳动竞赛运动计划 ，在宽大职工中掀起了比、学、赶、帮、超的热潮 ，形成“人人加入 ，人人争创”的浓厚气氛 。近年来 ，共有69人获得职称提升（其中初级65人 ，中级1人 ，高级3人） ，技术提升54人 ，学历提升教育135人 ，入化工集团专家库9人 ，14人取得了注安师资格 。
发挥示范引领作用 。公司工会大力宣传劳模、工匠精神 ，强化示范引领作用 ，运用“立标建档”事情要领 ，打造完成了劳模事情室 ，将9名技术人员组成事情室专家 ，充分发挥劳模引领作用 ，逐步扩大劳模事情室传帮带效果 。通过举办“劳模精神薪火传 匠心建功新时代”事迹报告会 ，3名工业公司“最美员工”和“十佳青年”分享了先进事迹 ，进一步弘扬劳模精神和工匠精神 。
全力落实女工事情 。公司工会全面增强工会女职工组织建设 ，切实维护女职工正当权益 ，解决了女职工产假待遇、年终奖、年休假、疫情期间人为包管、稳岗补贴等问题 。每年为女职工进行健康体检 ，开展女职工插花、手工、演讲等富厚多彩的文化运动 ，使全体女工充分感受企业的眷注 。
今后 ，公司工会将凭据新的生长理念和新的事情要求 ，不绝提高业务理论学习和综合履职能力 ，确保各项事情高质量完成 ，努力实现职工思想引领获得新增强 ，维护职工权益取得新实效 ，效劳职工水平实现新提升 ，连续增强职工幸福感、归属感和宁静感 。（陈旭）
2022-04-13
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信息员