在全国国有企业党的建设事情集会上,习近平总书记强调,全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从基本组织、基本步队、基本制度严起。要让支部成为团结群众的焦点、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。今年,陕西省下层党建事情重点任务推进会上进一步提出要求,坚持以提升组织力为重点,着力推动下层党组织全面进步全面过硬。提升支部标准化、规范化水平,选优配强支部委员会和带感人,推动党的组织有效嵌入种种下层组织,党的事情有效笼罩社会种种群体。自全国国有企业党的建设事情集会召开以来,陕煤集团党委凭据新时代党的建设总要求,积极落实省委组织部印发《关于进一步增强党支部标准化规范化建设指导意见》,把党支部标准化规范化建设作为党建重点事情,抓基础、重特色、真督导,实现了2021年底党支部标准化规范化100%全面达标,力促以党建之“基”凝聚生长之“源”。

只有高标准才有高质量。2020年,陕煤集团党委坚持“试点先行、全面推进、连续提升”的原则,下发《党支部标准化规范化建设实施意见》,凭据“112463”事情模式,即“融入一其中心,用好一个载体,落实两项考核,提高‘四好’水平,抵达‘六有’标准,实现‘三个提升’目标的总体思路”,推动形成大抓下层、大抓支部的良好态势。走进陕煤集团西安煤化实业研发中心党支部党员运动室,墙面上党旗、入党誓词、党务事情、特色运动、典范案例、多媒体设施等映入眼帘。支部书记拿着《党支部标准化规范化事情问答》说:“支部事情做什么?如何做?在这本手册里都有谜底。”集团党委着眼于提升下层党建事情质量和水平,制定《党支部标准化规范化事情手册》《督导组培训学习手册》《典范案例汇编》等学习资料,创作拍摄108部党支部标准化规范化教学动画视频,涵盖组织建设、治理党员、教育党员、监督党员、生长党员、联系群众五个篇章,通过“政谋划定、图文讲解、要点解析”三个板块,全面、直观、立体式地反应党支部标准化规范化建设中的各项运动历程,彻底解决党务事情者不会干和如何关的问题。抓党建不是为了“给谁看”,更不是为了应对种种考核,要害是要推进党建事情与生产经营的相融相促,最终体现在党支部事情的实用、管用、好用,真正发挥下层党支部战斗堡垒作用。集团党委坚持人员和经费“两个1%”,出台《进一步完善党建事情基础包管体系的指导意见》,倒逼党组织“应建尽建”,党务人员“应配尽配”,落实党支部书记同职级同待遇,规范党员运动阵地,要求所属各单位党委书记担起党支部标准化规范化事情第一责任人职责,主抓党建事情的副书记对事情进行安排跟踪。
陕煤集团党委坚持“抓书记、书记抓”,举办三期党支部事情研讨交流会暨党支部书记培训班,系统梳理了党支部标准化督导事情模式以及相应的流程、要领,将党支部书记履职能力提升作为培训主题,科学安排课程、突出重点要素,设置了督导事情流程、党务事情知识讲解、下层党建事情做法交流等内容,切实让参训人员愿意学、听得懂、学得会、拿获得,学习“充电”,炼就专业“真金”。

党旗飘扬在生产一线。集团直属党工委立足于预防息争决“灯下黑”问题,积极围绕党建“四个一”事情目标,以创“三型”总部、做“四种”楷模为抓手,通过组建党员先锋队、宣传冲锋队、青年突击队、巾帼建功队、志愿效劳队“五支步队”,建立“创文明总部,树陕煤形象”礼仪内训讲师队,实现“组建一支步队、树立一面旗帜、挖掘一批典范、通报一种精神、营造一种气氛”的良好效果。陕钢集团推行党员教育指尖课堂、视觉课堂、听觉课堂、实践课堂“四大课堂”,磨炼党员意志、熔炼党员步队。煤层气公司在孟村矿攻击地压防治项目等方面,党员带动攻坚完成科研项目30余项,树立了地勘品牌。目前,全集团2065个党支部创立党员责任区、示范区、示范岗、先锋岗,组建党员先锋队、突击队、效劳队等4000多个。各级党委书记建立党支部事情联系点2000多个,解决难题,破解瓶颈。如何通过党建促业务、促提升、促转化?集团党委围绕组织建设、步队建设、制度建设、阵地建设、资料台账、融入中心等方面增强规范指导,各支部运用“清单化”事情思维,积极推动党支部标准化规范化建设,实现党支部基础事情扎实规范、事情载体富厚灵活、融入中心注重实效的目标。在党建领导下,今年一季度,陕煤集团主要产品产量和经济指标均创历史新高,实现首季“开门红”。

“各人对各项发明的问题梳理汇总,有针对性地提出整改意见建议。”在党支部标准化督导检查历程中,督导专班成员提前查阅所到支部的资料台账,现场针对问题答疑解惑。偏向明确、要领对路,就会事半功倍。据该集团党委事情部副部长朱凯介绍,本着两年内实现2065个党支部标准化100%全面达标的目的,陕煤集团党委建立督导专班,下沉至党支部一线,从筑基、提升、牢固、效果、品牌入手,完成了五个阶段历时257天976个党支部的督导。对每个单位整体情况、支部现状及党支部书记配备等进行“全要素、问诊式、解剖式”的剖析研判,从定量和定性的宏观层面,从步队精气神等微观层面,对下层党建现状实现了由“白描式、平面化”到“具象化、立体化”的富厚认知和指导。督导成员A、B、C、D四个岗位,通过查阅资料台账、现场提问、观摩组织生活等方法,检查党支部标准化规范化事情开展情况,下发不切合项清单及整改建议书,将事情要求再压实,将事情标准再提升。在第五轮督导检查中,集团党委复制督导模式,把督导事情“接力棒”传给各单位,分角色、说讲义,谈要点、讲模式。所属各单位党委召集党务主干力量,建立督导专班,建立动态化推进、常态化考核机制,总结提炼事情经验,接纳督导与实训相结合、督导与交流相结合、督导与经验推广相结合的方法,送效劳上门,形成以点带面、全面开花的督导局面。党旗飘扬帆船劲,砥砺奋进新征程。随着党支部标准化规范化建设全面达标在下层落地生根,陕煤集团党委用奋进和激情,书写着“陕煤答卷”,用继续和使命汇聚起推动陕煤集团高质量生长的强大力量,让党的旗帜在下层每一块阵地高高飘扬。(陕煤集团党委事情部)