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随着“6S—CTPM”班组治理推进的程序，当走进电石车间，就会发明有着质的改变。映入眼帘的是作业现场比以前更洁净了，标识指示更明显了，地面物品摆放更有序了。而这些改变，主要归功于车间大力推行的“6S—CTPM”班组治理，以“整理”“整顿”“清扫”“清洁”“宁静”“素养”为主要内容，贯串于宁静、生产、质量、情况等各个环节，为宁静生产、情况优化、提升车间形象等方面起到了积极的推行动用，更是从员工脸上洋溢着满满幸福感。
细微之处见真章，车间现场随处可见在“6S—CTPM”班组治理推进历程中花费的心思。从生产设备标识牌到设备治理台账，从醒目的黄色警示线到物品的定位摆放，从以前的杂乱无章到现在的有条不紊，从以前的费时辛苦到现在的轻松便捷，无不反应了“6S—CTPM”班组治理在事情中有着不可取代的作用。
“6S—CTPM”班组治理是一个连续不绝完善和革新的历程，全员的积极加入，营造了良好舒适的事情情况，维护了宁静便当的事情场合，履行了高效规范的事情方法，同时也提高了员工的幸福感。(康海龙)
2022-09-27
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信息员