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2月28日 ，公司召开构建“大监督”体系发动安排会。公司在家领导、各部分卖力人、各党支部书记、纪检委员、监督委员会成员等加入集会 ，集会由公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟主持。
会上学习了习近平总书记关于坚持和完善党和国家监督体系论述摘编 ，转达了神木煤化工公司《构建“大监督”体系的实施计划》 ，解读了凯时尊龙官网公司“蒲公英大监督体系”运行模式 ，公司党委书记、董事长张进峰作发动讲话。
张进峰要求 ，要立足“大趋势” ，明确“大监督”体系建设是推动公司高质量生长的要害举措。充分认识混淆所有制企业实施“大监督”的重要意义 ，连续深化“责任”意识、“监督”意识、“协同”意识、“联动”意识 ，不绝做实做深做细监管事情 ，真正实现监督“全笼罩”“无盲区” ，让监督越发规范、越发有力、越发有效。要融入“大场景” ，牢固树立“管业务就要管监督”的看法 ，推动领悟融合。构建“大监督”花样 ，首在“统筹衔接”而不是“单打独斗” ，难在“层层监督”而不是“层层失守” ，重在“有效监督”而不可是“有形监督” ，要主动融入公司中心事情 ，全面买通贯彻落实公司决策安排中的瘀点、堵点、难点 ，全力打造敢于监督、善于监督、精于监督的有效“大监督”体系。要掌握“大导向” ，层层压实责任 ，发挥系统集成作用。坚持问题导向和结果导向 ，凭据“大监督”体系建设要求 ，进一步明确主体监督及领悟事情责任 ，提高监督的针对性、精准性。
闵立娟强调 ，一是提高政治站位。将思想和行动进一步统一到本次集会安排上来 ，以最高标准、最严要求、最实举措、最快行动把各项事情落实落细落到位 ，推动大监督体系有效运转。二是压紧“两个责任”。班子成员要切实履行好“一岗双责”；各职能部分主要卖力人要解决好监督历程中种种难点、痛点、堵点问题；纪检监察室要包管各项事情安排落实到位。三是务实笃行担使命。体系构建的最终目的是实现结果转化 ，要通过凝聚监督协力 ，把监督的力量聚焦到降本增效、立异创效上来 ，聚焦到公司生产经营、转型生长上来 ，以高质量监督包管企业高质量生长。（殷燕平 杨小刚）
2024-02-29
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信息员