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今年以来，公司以提升职工步队素质为重点，将坚持“党建指引、工会搭台、班组唱戏、专业领衔”，积极开展五星班组治理评比运动，为班组和职工搭建学习交流、提升技术、生长成才的综合平台，培养一批有理想守信念、懂技术会立异、敢继续讲贡献的凯时尊龙官网“铁军” 。
班组考评+劳动竞赛，引发班组建设新活力
为提升班组人员的综合素养，增强班组的执行力、凝聚力和战斗力 。公司将五星班组考评与劳动竞赛相融合，着力开展五星班组治理评比运动班组建设方面，每月对洁能、电化分公司和检维修中心班组建设进行月度考核，凭据星级考核标准，进行严格考核评级，并将结果进行公示 。同时，凭据考核职责分工，制定考核明细表 。与此同时，每季度划分在1-4#电石炉、原料运行班、洁能分公司横大班、检维修中心评选一个优秀班组；每季度从优秀班组中评出治理明星、岗位明星、技术明星、宁静尖兵、维修尖兵各一名 。
技术提升+立异运动，提升员工综合素质
在班组中广泛开展技术革新、三小一练运动，凭据班组的人员数量、能力、专业，每月要求班组对“三小一练”进行上报，征集“三小一练”优秀小故事、小结果、小案例、“三绝”131件，并将优秀结果汇编成册 。组织开展“人人都是创效者 岗位就是利润源”攻关竞赛运动，不绝深挖内潜、创立价值，公司先后申报了《建立VR宁静体验馆》《增加矿井水供应量，降低原水本钱》《换热器凝结水接纳管道优化革新》等150余项优秀项目，累计创效3000余万元，生产效率提升23.5%，事情效率提升27% �？沽⒁煸硕浞帧⑷嫣嵘惫ぷ酆纤刂�，增进车间不绝立异、推进企业的“牢固长满优”运行，以点带面，更好地发挥优秀班组的主干和刊行动用，切实牢固和提高了现场精益治理水平 。
宁静培训+日常实操，提振班组建设战斗力
班组宁静教育培训上，突出抓好班组成员“宁静第一”的意识，提高职工“我要宁静”的觉悟，掌握“我会宁静”的技术 。连续深入开展班组“反三违”及隐患排查治理运动，建立员工反违章常态化机制，日常跟踪设备隐患治理进度，最终实现隐患治理闭环治理，实现设备治理从“事后治理”向“事前预防”的转变 。班组为实现“零事故”的目标，其中洁能发电分公司运行二值已累计组织开展宁静教育培训42次，加入宁静类考试16次，参演应急预案培训及演练22次，实现了应急演练人人加入，宁静知识个个掌握 。别的，班组充分利用机组停运检修的时机，深入检修现场了解设备结构，通过一对一技术问答、现场讲解等多种手段让每一位班组员工在实践中增长本领，并未必期地进行抽考提问，以牢固学习效果 。（庄文欢）
2024-04-22
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