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7月4日下午 ，陕煤集团召开7月调理例会。集团公司领导班子成员 ，准高级治理人员 ，各部分主要卖力人加入集会。
集团公司党委书记、董事长张文琪主持集会并讲话。他指出 ，今年以来 ，面对行业下行的压力和挑战 ，集团上下连续落地“四种经营理念” ，扎实推动“补短板、强弱项、扬优势”重点事情 ，宁静环保、本钱管控、决算清欠等事情取得明显效果 ，经营生长连续稳定向好 ，上半年集团营收增长0.5% ，利润增长8.9% ，体现了高质量生长。他强调 ，结果的取得 ，既是集团上下连续解放思想、转变理念、狠抓落实的结果 ，也为我们进一步做好下半年事情、完玉成年目标任务增强了信心、坚定了决心。要越发突失事在人为 ，全力以赴做好全年事情 ，为明年事情谋划涤讪基础 ，为“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局涤讪基础。他要求 ，一要加大项目投资力度 ，全力推动已开工项目建设进度 ，认真总结榆林化学二期项目和新疆煤化一体化项目上半年推进效果明显的经验 ，连续推进项目建设。二要加大闲置资产盘活力度 ，尽快研究确定计划 ，落实责任 ，全力推进 ，要在集团的利润孝敬、营收增长、治理合规、提升治理上体现资产盘活效果。三要加大亏损企业治理力度 ，要抓住重点 ，攻坚难点 ，常抓不懈 ，坚决完玉成年亏损企业治理任务。四要加大内部协作力度 ，既要注重产品、项目的协作 ，还要统筹治理、资源、平台、技术、人才等的协作 ，进一步提升内部协作量、扩大内部协作面。
集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂在会上指出 ，今年上半年集团的经营形势好于预期 ，结果可圈可点 ，说明集团用自身简直定性来应对市场不确定性的能力在增强。他剖析了面临的内外部形势 ，安排了近期及下半年具体事情。他强调 ，集团上半年的宁静事情取得了历史最好结果 ，但宁静只有起点、没有终点 ，要以“时时定心不下的责任感”和“事事心中有底的行动力”连续抓好宁静生产。他要求 ，做好下半年的事情 ，要坚持“归零心态” ，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的态度 ，在统筹和落实上下功夫 ，确保全年各项目标任务顺利完成。
2024-07-10
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信息员