办公OA | 联系凯时尊龙官网
10月30日，神木煤化工公司副总经理张泉国到公司开展四季度稳增长督导事情 。公司党委书记、董事长张进峰及在家领导、相关业务部分卖力人加入集会 。
会上，公司财务总监肖耀强围绕宁静治理、稳增长事情、“五型五佳”班组建设、年度重点事情任务剖析、国企革新、对标治理、降本增效、智能工厂、人员分流等方面进行了汇报 。同时，对宁静生产、产能释放、项目建设、革新立异、惠企政策、年度事情收尾等方面作了事情安排和安排 。
张泉国对公司各方面事情取得的结果给予肯定，并对后续事情提出了要求 。一是要做好冬季“防火、防冻、防滑、防中毒”宁静基础治理事情，提升治理水平 。二是理清“五型五佳”班组建设事情思路，做好“横大班”与“五型五佳”班组的深度融合，减少下层担负，固化结果，提升班组治理水平 。三是加大专项对标力度，连续跟进兰炭优化运营、综合能耗、兰炭工效专项对标情况，力求效率效能双提升 。四是按集团公司大部室要求，梳理和优化各部室事情，确保部室压减和合规运行双提升 。五是突破思维惯性，要把人员分流与“三定”事情结合起来，做好人员思想动态和人员稳定事情 。（张忠怀）
2024-10-31
197
信息员