办公OA | 联系凯时尊龙官网
进入四季度以来，公司以“大干一百天，冲刺保全年”为主题全面掀起大干热潮，电化分公司迅速行动，以⊙∪”字当头，将“精准操作、精细治理、精益运行”治理落实在日常，立足岗位提质增效，锚定年度目标任务，全力冲刺四季度。
网格化治理—明确目标，细化责任
为确保四季度各项生产指标获得有效推进，电化分公司将四季度事情进行网格化划分，明确责任人和具体目标，压实责任、细化包管举措，紧盯产量目标落实情况，每天对产量目标完成进度进行动态果真。关于进度滞后的环节，车间内部进行原因剖析，并制定针对性的整改步伐，确保问题获得实时解决。同时，增强对重点设备的治理，明确设备“主人”及事情职责，关于因设备失管、人员失责造成生产指标不达标的，实行一票反对，在分公司形成人人头上有责任、人人有指标的事情态势，确保各项生产指标圆满完成。
精细化治理—稳中求进，提升效率
在日常生产中，电化分公司坚持“目标导向、问题导向、结果导向”，把各项专业治理中保存的宁静环保事情要求抓紧、抓严、抓实、抓好，通过狠抓员工不宁静行为、严治现场低标准缺陷、杜绝治理宽松软，使员工的宁静意识和能力进一步提高，违章现象大幅度降低，制度执行力有效提升。把严治现场低标准缺陷作为重点，从细微着手，对生产中的要害设备、薄弱环节重点监控，做到巡检实时、发明问题实时、消除隐患实时的巡检要求。车间专业治理人员以“精细治理”为准则，严格执行日检、周检、专业检查等有效手段，规范员工日常操作和设备现场检查，提升事情效率。
党建引领—引发活力，助力生产 面对四季度的任务挑战，电化分公司党员干部首当其冲，深入一线，认真检察设备运行状态、宁静防护设施的完好水平，带动查找宁静隐患，并监督进行整改，重点对生产系统及工艺开展“全笼罩、穿透式”隐患排查专项行动，真正做到不留死角、不流于外貌、不流于形式。在宁静生产中领先锋、打头阵、保宁静，充分发挥“党建+宁静”融合效能，发出发边职工群众做到无违章、无违纪。（高喜莲）
2024-11-26
128
信息员