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近日，公司组织生产治理部、宁静环保部专业技术人员开展“化危为安”线上培训，并以《化工企业推进操作纪律（OD）治理的要领与实践》为焦点进行深入研讨，共计20余人加入。
培训历程中，授课老师详细解读了违章操作典范案例，通过对案例的深度剖析，论述了操作纪律（OD）的精准看法与内涵。同时，深入挖掘有效落实操作纪律的科学要领与乐成实践经验，通太过析海内外化工企业因员工违规操作而引发的重大事故，从泉源上探寻共性因素，为企业敲响宁静警钟。培训还从宁静领导力的塑造、宁静生产责任制的细化、宁静教育培训的优化等多维度分享了操作纪律执行历程中的优秀规范与实践经验，为企业在操作环节的宁静管控提供了坚实的理论支撑与实践指导，有效助力企业提前防备事故危害，确保生产运营的宁静稳定。
在课后互动讨论环节，参培人员积极宣布个人见解，结合自身事情实际，深入探讨案例中的要害要点、疑难问题与潜在危害点，形成了良好的学习交流气氛，进一步深化了对培训内容的理解与吸收。
据悉，公司在本年度已组织开展“化危为安”线上培训22次，累计加入培训的员工人数突破500人次，培训效果显著。公司将以此次培训运动为重要契机，将“化危为安”线上讲堂有机融入日常培训体系与宁静检查机制中，构建长效稳定的宁静教育模式，确保宁静教育的连续性、系统性与实效性，为公司的久远生长筑牢坚实的宁静防地。（刘壮壮）
2024-11-27
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信息员