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为进一步强化治理人员立异能力，引导治理人员打好全年任务“收官战”，谋划安排好来年重点事情任务。12月17日，公司举办“立异思维与立异路径”干部培训班，公司领导班子成员、全体中层治理人员、后备干部及相关业务人员等90余人加入培训。
培训邀请美国国际引导学院认证的专家级引导师、阿里巴巴西安立异中心创业导师王磊进行授课。授课老师围绕关于立异的“ABC”、如何引发团队创立力、立异决策流程、立异性解决难题4个方面，通过一系列精心设计的思维游戏和案例剖析，论述了立异思维关于企业转型升级、坚持市场竞争力的要害作用，使参会人员感受到了流畅性、变通性、奇特性关于立异思维形成的重要意义，为参会人员带来了一场生动鲜活、解渴解惑的“知识盛宴”。在交流互动环节，通过小组讨论、创意分享，让参会人员在轻松愉快的气氛中突破固有思维、聚焦立异目标、探索解题之道、勇于表达差别见解，不但增强了团队间的相同能力，更增进了立异思维火花的碰撞与交融，引发了奋战四季度、冲刺全年任务目标的“立异动力”。
培训强调，目今是定全年、保全局的要害时刻，也是明年事情起好步、开好头的要害节点，各级治理人员要将本年度培训内容内化于心、外化于行，充分发挥示范刊行动用，紧紧围绕年度目标任务，借鉴先进经验，立异治理模式，以实干实绩交出全年各项任务“满意答卷”。同时，认真剖析目今保存的问题，增强学习，勇于实践，为明年事情高质量开展翻开局面，提供须要的理论支撑，注入新的活力。（尤康）
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